网络工程前期准备.pptx

网络工程项目管理;;工程招标与投标;工程招标与投标;项目的流程;项目的招投标阶段;工程招标流程举例;招标方式;招标程序;工程招标;标书内容;标书内容;工程投标;网络工程投标书基本内容;重要学习资料;网络工程管理与控制;网络项目管理要素 ;项目阶段;网络项目管理特点 ;项目经理职责;网络工程方案内容;网络工程方案内容;参与网络工程项目的人员;网络工程项目建设过程;项目的启动阶段;项目实施阶段;项目测试阶段;项目验收阶段;售后服务和培训阶段;网络工程的文档;网络工程的文档;网络项目管理内容 ;网络项目的总体目标是：网络功能多、项目进度快、项目质量好和项目成本省。按照ISO9001质量管理标准对网络工程项目进行实施，是实现多、快、好、省协调一致的法宝。 国际标准化组织（ISO，International Organization of Standard）负责制定全世界产品、技术及管理等方面的国际标准。 ;网络项目质量控制环节 ;网络项目质量控制环节 ;网络项目质量控制方法 ;网络工程监理;网络工程监理;网络工程监理;网络工程监理;网络工程监理;项目成本及效益测算;网络组建项目成本测算一般过程 ;网络项目时间估算 ;网络项目时间估算 ;网络项目时间估算 ;网络项目时间估算 ;网络项目时间估算 ;;甘特图;网络项目效益与风险 ;网络项目效益与风险 ;思考问题 什么是招标和投标？简述网络工程招投标的流程。 网络工程投标书有哪些基本项目？ 一个网络工程项目的完成应该有哪些人员参与？ 主要工作职责各是什么？ 简述网络工程的主要文档，说明文档管理的重要性。 简述网络工程监理的主要任务。 网络项目质量控制方法有哪些？ 如何进行网络项目成本测算？ 如何进行网络项目时间估算？ 什么是甘特图？如何制作？