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精品 合同 推荐 14 年质量品质部月度工作总结 ★工作总结频道为大家整理的 14 年质量品质部月度工作总结， 供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 我们技术质量部继续恪守公司“履约守信， 追求完美， 为用户提 供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁 波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。 这一年， 我们先后 攻克种种技术难题， 严格执行产品质量标准， 并在公司精细化管 理的指引下， 认真学习运用， 更好的完成了项目部对我们部门的 各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液， 新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实 力。在龙年即将到来之际， 我将竭尽全力继续做好大家的榜样和 领头羊， 引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的 发展做出更大的贡献。 本年度的工作主要包括宁波 x 项目、 宁波 x 二期技改项目 （包括 新 x 分离单元、 x 罐区、 x 罐区的土建、安装工作及 x 单元的技 改工作）、二期 x 大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的 困难。尤其是 x 二期技改项目 x 光化单元， 包含大量的大件设备 吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还面对着一期 生产的挑战，施工过程复杂、繁琐。管道压力 x3mpa，x%射线检 测ⅱ级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了一定的难 度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在准备工作认真细致， 精品 合同 推荐 严格遵守设计技术文件要求， 结合现场环境特点有针对性的制定 施工组织设计及各项方案， 不断的对工人进行技术培训和技术交 底。各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸， 吃透了施工图中 的每个细节， 做到了自己心中有数， 另一方面认真学习规范及相 关的验收质量标准， 用这些标准来指导现场实际施工过程， 使我 们所干工程都是合格的， 并且经得起考验的工程。 在项目部领导 的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面： 管道达因数在 1x59 个、设备 4x 台（其中非标设备 x 台）、钢结 构 2x.4 吨；土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及 管廊施工项目。 与此同时， 技术部还协助完成了 x 食品、x 项目、 x 兴化工有限公司 x 扩建工程等项目的投标工作。 其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果 上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。 在完善了 以往工程交工资料及在建工程的技术、 质量把关的基础上， 技术 质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点， 抓住加 快转变经济发展方式主线， 把握做强做优的方向， 坚定不移的走 “新、特、精”强企之路，强化施工管理。 XX 年在施工管理方面主要做到了以下几个方面： 1 、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。 质量管理方面，将管道探伤合格率控制在 9