汽车修理厂管理制度汇编.pdfVIP

汽车维修企业工作流程图 本汽车维修企业工作流程图全面的解析了普通汽车维修企业的业务处理流程，从汽车进厂、车辆交接、维修检测、竣工检验、填写维修 档案、维修结算到汽车出厂，完整的描绘汽修厂是如何工作的。 汽车维修质量承诺制度 (汽修厂管理制度相关) [ 2007-7-6 11:42:00 | By: weixiuziliao ] 141 推 荐 1、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。 3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。 4、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起： 1 / 5 一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者1 0 日； 二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日； 整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶10000公里或100 日。 汽车进厂检验制度 汽车进厂检验制度 1、车辆送修时，应具有保修内容及相关技术档案资料。 2、业务接待人员和检验人员负责对送修车辆进行预检，按规范填写《车辆维修检验单》。 3、车辆预检时，根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案，通过检测或测试、检查，确定基 本作业内容，并告知托修方。 4、得到托修方确认后，与托修方签订维修合同，办理交接手续。随车使用的工具和备用品，不 属于汽车附件范围的应由托修方自行保管。 汽车维修竣工检验制度 汽车维修竣工检验制度 1、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。 2、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。 2 / 5 3、修竣车辆竣工检验严格依据《营运车辆综合性能要求和检验方法》要求进行。首先进行整车 外观和底盘检查，检查合格后进行路试，对于路试中所发生的不正常现象，要认真复查。路试合 格后重新进行底盘检查，确保各项技术性能合格后由总检开具出厂合格证。 6、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。 汽车维修设备管理及维护制度 设备管理及维护制度 1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。 2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。 3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作， 使设备经常保持良好的润滑与清洁。 4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。 5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自 操作者负责。 6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保 养细则、保养周期和检定周期。 8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合。 9、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请 修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人 员排除故障。 10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报 废手续报请经理批准。 11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。 汽车配件材料管理制度(汽修厂仓库管理制度相关) 配件材料管理制度 3 / 5 1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。 2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同 意后即按单就近采购。 3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。 4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。 5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。 6、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。 7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用 大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。 8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。 9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格