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1、什么是工作质量?它与产品质量的相互关系是什么?在全面质量管理中, “质量”的含义是广义
的,除了产品质量之外, 还包括工作质量。全面质量管理不仅要管好产品本身的质量, 还要管好质
量赖以产生和形成的工作质量, 并以工作质量为重点。 产品质量与工作质量是既不相同又密切联系
的两个概念。 产品质量取决于工作质量, 工作质量是保证产品质量的前提条件。 产品质量是企业各
部门、各环节工作质量的综合反映, 因此,实施质量管理, 既要搞好产品质量, 又要搞好工作质量。
而且,应该把重点放在工作质量上, 通过保证和提高工作质量来保证产品质量。 区分产品质量和工
作质量这两个概念的意义, 就在于能促使人们注意不断改进工作, 从而提高企业管理水平, 提高产
品质量水平,增强企业素质。
2、全面质量管理的基本观点和基本要求是什么?基本观点:①质量第一、以质量求生存、以质量
求繁荣②系统的观点③“用户至上” ,用户第一,下道工序就是用户④质量是设计、制造出来的,
而不是检验出来的⑤预防为主的观点⑥数据是质量管理的根本, 一切用数据说话⑦经济的观点⑧突
出人的积极因素; 基本要求: ①全员参加的质量管理②全过程的质量管理③全企业的质量管理④全
社会推动的质量管理。
3、开展全面质量管理的基础工作有哪些?答:全面质量管理的基础工作,包括 1 质量教育工作。
主要包括两个方面, 一方面是全面质量管理的基本思想和基本原理的宣传和教育, 另一方面是职工
技术业务的培训和教育。 2 标准化工作。包括技术标准和管理标准,是衡量产品质量和各项工作质
量的尺度,也是企业进行生产技术活动和经营管理工作的依据。 3 计量工作。计量管理工作包括精
密测量、理化实验和技术鉴定等工作。 4 质量信息工作质量信息指的是反映产品质量和产供销各环
节工作质量的原始记录、基础数据以及产品使用过程中反映的各种信息资料。 5 质量责任制。建立
质量责任制是企业开展全面质量管理的一项基础性工作,也是企业建立质量体系中不可或缺的内
容。
4 、质量管理工作循环的特点是什么?质量保证体系按照管理循环运转时,一般有下列特点: (1)
整个企业的质量保证体系构成一个大的管理循环, 而各级、各部门的管理又都有各自的 PDCA循环。
上一级循环是下一级循环的依据,下一级循环是上一级循环的组成部分和具体保证,大环套小环,
小环保大环,一环扣一环,推动大循环。 (2 )管理循环每转一周就提高一步。管理循环如同爬扶梯
一样,逐级升高,不停地转动,质量问题不断得到解决,管理水平、工作质量和产品质量就能达到
新的水平。 (3 )关键在于“处理”这个阶段。 “处理”就是总结经验,肯定成绩,纠正错误,以利
完善。为了做到这一点,必须加以“制度化” 、“标准化”、“程序化”以便在下一循环进一步巩固成
绩,避免重犯错误,同时也为快速地解决间题奠定了基础。
5、在统计质量控制阶段,质量管理的缺陷是哪些?在宣传、介绍和推广统计质量管理的原理和方
法的过程中, 由于过分强调了质量控制的数理统计方法, 搬用了大量的数学原理和复杂的计算, 又
不注意数理统计方法的通俗化和普及化工作, 忽视了组织管理工作, 使得人们误认为 “质量管理就
是数理统计方法” ,“数理统计方法理论深奥”,“质量管理是数学家的事情”,因而对质量管理产生
了一种高不可攀的感觉,令人“望而生畏” ,这都影响和妨碍了统计质量管理方法的普及和推广,
使它未能充分地发挥应有的作用。
6、全面质量管理概念最早由谁提出?基本思想是什么?最早提出全面质量管理概念的是美国通用
电气公
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