原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务报告分析 理论与实践 ;分析框架;财务报表分析的逻辑起点;财务报表分析的逻辑起点;一、行业分析;1、行业特征分析;2行业生命周期分析;行业生命周期各阶段特征;3、行业盈利能力分析;竞争力量1：现有公司间的竞争;竞争力量1：现有公司间的竞争;竞争力量2：新公司加入的威胁;竞争力量3：替代产品的威胁;竞争力量4：购买者的讨价还价能力;竞争力量5：供应商的讨价还价能力;案例分析：PC制造业（1981～1999）;案例分析：PC制造业（1981～1999）;案例分析：PC制造业（1981～1999）;案例分析：PC制造业（1981～1999）;案例分析：PC制造业（1981～1999）;案例分析：PC制造业（1981～1999）;二、竞争战略分析;1、战略分析——波特分析法;1、战略分析—— S.W.O.T分析法;1、战略分析—— T.O.W.S矩阵;2、核心竞争力分析;中外著名企业核心竞争能力;3、价值链分析;案例：DELL;案例：DELL;案例：DELL;案例：DELL;案例：DELL;3、公司战略分析;3、公司战略分析——公司创造价值的源泉;3、公司战略分析;3、公司战略分析;多样化经营的实证研究结论;多样化经营价值减损的可能解释;案例讨论：多元化的亚马逊公司;战略分析框架;Thank You !;差异化战略的“成功典范”;
文档评论（0）