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职工绩效考核表 2008 年 10 月 科室 被考核人 考核时段 评分值 奖罚分 考核分 考核人：（签字） 领导审核：（签字） 考核 内 考核 项目 考核标准 评分 容 一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系 数高 （27? 30 分）； 工作量 （30 分） 二级：岗位工作较多，交办工作的工作量一般（ 21? 26 分）； 三 级：岗位工作较轻松，交办工作少（ 20 分以下）。 好：岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好（ 27? 工 作 绩 效 工作质量 （30 30 分） ; 分） 中：能履行岗位职责，工作效果一般（ 21? 26 分）； 差：履职 情况和工作效果较差（ 20 分以下）。 好：实际完成工作时间比预定时限提前（ 9? 10 分）； 中：能按 工作时效 （10 预定时限完成工作（ 7? 8 分）； 差：未能按预定时限完成工作 分） （6 分以下）。 好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成， 事 后向领导反馈有关信息（ 9- 10 分）； 工作态度 （10 中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领 导反 分） 馈有关信息（ 7- 8 分）； 差：不能按预定时间完成工作，延误在 2 个工作日以上的 （6 工 分以下）。 作 好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的 能力 态 度 强，独自解决问题的能力突出（ 9- 10 分）； 及 综 执行能力 中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的 能力 合 （10 分） 一般，独自解决冋题的能力一般（ 7- 8 分）； 素 质 差：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的 能力 差，独自解决问题的能力差（ 6 分以下）。 首问负责 制 对前来咨询或办事的服务对象，即使不涉及本人职责范围， 也 （5 分） 热情接待并指明办事途径的，（ 1-5 分）。 节能意识 在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸，科学使