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龙门社交金融平台2015年10月愿景构建基于信用社交网络,面向社会精英的全生命周期金融服务平台一句话的业务模式 由校友领投,以分级债形式向在校生提供贷款,解决学生资金需求,从学费贷款入手,逐步扩展其他品类,建立泛校友间的社群互助金融模式大市场学费贷款需求快速增长——万亿市场目前的市场渗透率较低——蓝海 美国学费贷余额已超过1万亿美元,仅次于房贷业务居信贷市场第二位。 SoFi在美国已覆盖78所大学,累计发放超过20亿美元贷款 国内学费贷款尚未形成规模 2014年留学生近50万,且年增长超20% 教育改革引发研究生学费大幅上涨 每年10万以上是趋势 深造学费是大负担!国内研究生留学人数中国学生贷款市场潜力惊人新模式龙门社群增信(提高违约成本增强履约能力强化贷后管理)资金来源降低成本(机构,个人)社交圈增信(提高违约成本)学生(无信用)银行看历史和现在,我们看未来;银行只看自己的履约能力,我们构建社群增强保障 业务和产品设计泛校友圈社交金融平台从需求迫切的出国留学和高收费专业研究生入手首先在就业和薪酬情况最好的计算机、管理、金融和法律四个专业领域开展业务,择机开展医学领域业务通过专业方向、学校、学生本人情况等多层面风控把关,降低违约风险同步引入本专业领域导师的实习就业辅导,增强履约能力与国内外征信机构合作,提高违约成本与保险公司合作,以保险形式控制风险,快速确立平台信誉产品类型学费贷 分期贷 创业置业贷 产品描述 用于支付学费(含留学)、短期出国交换费用等 用于分期支付培训、考证等费用 用于买车、买房、创业等 目标用户 MBA专业硕士 出国留学研究生 一本院校本科以上学生 一本院校已毕业学生 期限 1-5年 3-12个月 1-5年 金额 1-50万 1000至2万 1-300万 说明 主打业务 基本高频需求 中远期启动项目 最便宜的纯信用学费贷款机构(资管/银行)/优先投资者(年化收益4%-6%)群组劣后投资者(年化收益15%-20%)龙门平台借款学生(综合成本年化8%-12%)群组管理员(管理费5%-10%)低成本营销——群组发展模式龙门通过社交为基础的群组发展模式,以校友群为核心,组成不同的社交借贷网络充分发挥校友的个人影响力和凝聚力,多纬度、多触角地吸引大量客户,以低成本构建高粘性而多元化的金融体系严谨的风控体系,无缝的运营贷后对借款人提供职业发展培训等增值服务,保持与借款人的持续互动,并实时监控借款人的社交信息变化,及时反应通过校友对借款人实习、应聘等方面的协助增强借款人履约能力违约代价比银行高贷前重点高校211高就业率、高收入优秀学生只服务靠谱的人贷款审批资产收入人脉金融收集的信息比银行多加大违约成本与人行征信中心、国外征信机构合作,交换信用信息构建真实的泛校友圈子,强化对借款人的社交影响力 线下快速进入市场高校合作学生群体传播活动推广选择对学费有刚性需求的MBA、法律、计算机等专业的知名院校重点线下推广,与院校的招生、学生部门及团学组织建立良好的合作关系参与应考学生群、入学新生群,通过学生间的社交链进行传播 根据学生和泛校友群间双向交流的需求,通过讲座、沙龙等龙门系列活动加强互动,扩大业务的影响面 线上低成本推广精英校友圈社交金融体系一旦建成,独一无二且价值巨大大V示范网络推广社交金融体系由形象正面的知名校友率先投资,并从不同维度领头组建投资团队,以公益故事进行多种渠道的线上传播投资团队的领头者通过微博和微信社交圈,在普通校友中以高于银行理财收益、资助学弟学妹读书的公益用途吸引低成本稳健理财资金,同时带来广大校友的附加资源 学生通过学费贷款与前辈学长形成牢固的共同利益纽带,并持续延展,建立类社团性质的核心凝聚力,逐步发展为完整的社交金融体系分期贷学费贷创业置业贷盈利模式——无风险息差(成交费,管理费)2%盈利模式贷款服务费1~2%2~3%~2%信贷产品二级市场的交易费用(中期)债权转让平台的交易手续费,1%左右其他增值服务费用 (远期)互助保险等金融业务大数据衍生业务 经验丰富的创始人张旭郭松柳管刚负责公司全面管理清华大学计算系工学学士,中科院信息安全国家重点实验室理学硕士 曾创办信安世纪科技有限公司,与金融机构和相关政府部门有密切联系,具备丰富的电子支付和互联网金融业务和管理经验负责运营和产品开发清华大学计算机系工学学士、博士启迪创业孵化器副总经理,清华新百年基金理事。多年公司运营和产品开发经验负责校园推广清华大学电子工程系工学硕士10年企校合作经历,曾先后就职于微软亚洲研究院、英特尔中国有限公司、阿里巴巴、腾讯,负责公司与高校的合作事务高素质的管理团队谢桂京:高校合作总监,原百度高管施维刚:技术总监,原广联达高级研发经理,浩鸿明凯技术总监李艳:PR及业务拓展总监,科技日报知名记者,曾获中国新闻奖蒋坚:互联网产品总监

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