建设局公务员绩效考核方案.pdfVIP

YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 建设局公务员绩效考核方案 姓名： XXX 部 门： XX 部 建设局公务员绩效考核方案 根据《市区公务员绩效考核试点工作方案》的精神，为进一步完善 公务员考核制度，全面客观评价机关公务员的工作成绩和工作效能，提 高对公务员考核的准确性、 科学性和可操作性， 推进我局行政效能建设， 强化公务员日常管理，特制订区建设局公务员绩效考核工作方案。 指导思想 公务员的绩效考核，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指 导，以建设“务实、高效、勤政、廉政”的机关为目标，通过建立以行 政效能为核心、平时考核与年度考核相结合的考核评价制度，进一步强 化管理，充分调动公务员的积极性和创造性，转变机关作风，提升工作 效能，加强队伍建设， 优化行政环境， 推动我区经济社会又好又快发展。 实施范围 区建设局机关公务员，共 9 人。 考核指标 1、评分标准。对公务员的考核，以公务员的岗位职责和所承担的 工作任务为基本依据，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉。重点考 核工作实绩。德，是指政治、思想和道德品质的表现。能，是指业务知 识和工作能力。勤，是指工作态度和勤奋敬业的表现。绩，是指工作的 数量、质量、效益和贡献。廉，是指廉洁奉公。实行量化考评。 公务员绩效考核实行百分制进行评分。德（计 20 分）：理论学习、 职业道德、品德高尚、爱岗敬业；能（计 30 分）：组织协调能力、制定 第 2 页 共 7 页 或实施工作计划能力、工作方法政策文字水平；勤（计 10 分）：出勤情 况、工作主动性、工作作风、事业心责任感、群众满意度；绩（计 30 分）：工作任务负荷度、工作量、工作绩效、工作质量；廉（计 10分）： 遵纪守法、能否按章办事。 2、绩效考核等次。绩效考核结果分优秀、良好、称职、不称职四 个等次。 考核总成绩在 91 分以上为优秀； 81 分至 90 分为良好； 71 分至 80 为称职； 70 以下者为不称职。考核优秀等次人员比例控制在参加考 核总人数的 25%以内，良好等次人员控制在参加考核总人数的 30%以内。 考核办法 考核工作坚持客观公正、突出实绩、民主公开、实事求是的考核工 作原则。实行群众测评与自我考评相结合、定量与定性相结合。自我考 评与群众测评成绩的比例为：群众测评成绩占 60%，自我考评成绩占 40%。 1、自我考评。指被考核对象按照职责任务要求对自己本季度工作、 目标任务等方面进行工作小结，填写《区公务员绩效考核季度工作登记 表》，并实事求是地进行自我评分。 2、群众测评。按照公务员定量考核测评标准，对每个干部的“德、 能、勤、绩、廉”直接打分。 3、根据绩效考核统分情况，局绩效考核小组审定绩效等次。 4、绩效考核结果要进行公示。考核等次确定后，要及时向被考核 人告知考核结果并及时上报组织人事部门。 如被考核人员认为考核等次 第 3 页 共 7 页 与实际情况有出入的， 可提出书面申请， 考核领导小组将及时予以复核， 并将复核结果以书面形式通知本人。 运用绩效考核结果 切实将考核结果落实