汽车维修店创业计划书.doc

Megan精品文档 PAGE 1 汽车修理店创业计划书 　　现在汽车越來越多，修理店的需求也越來越大，下面是关于汽车修理店创业计划书的内容，欢迎阅读！ 　　一 公司概括 　　1 公司介绍 　　(1)公司名称：xx汽车服务有限公司 　　(2)公司性质：多人合作经营的有限公司 　　(3)主营业务：从事汽车修理等相关服务;如汽车日常维护、美容、二手车买卖、租车、发动机、地盘，车轮、空调等检测等修理和汽车的配件销售。 　　(4)公司面积：250平方米左右 　　(5)公司预计初期投入資金：30万(投入資金筹措方式采取均摊制) 　　(6)公司面向群体：有车一族、爱车一族 　　(7)公司经营策略：积极创新、稳中大步前进 　　(8)裝修风格：整洁中档 　　2 公司宗旨 　　热情.优质.高效 　　3 公司各部门及职责 　　董事会：由各位出資者构成，主要负责公司重大问題的決策。 　　总经理：由董事会举荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作进行部署安排和监督。 　　财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。 　　修理部：设修理主管一名，主要负责对汽车的各类修理。 　　销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。 　　4 职工薪酬 　　一个收银员1500元/月，三个服务员1200元/月，二个技工3000元/月，一个二手车评估采购员2500元/月+提成。每年总费用为163200元 　　二 商业计划 　　在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越來越多的人开始向私家车看齐。同时，旅行消费早已不是少数人才干接触的“小公举”，而是走向大众，成为居民常态化生活挑选。如今，汽车行业和旅行行业已成为我国的支柱行业，而伴随着汽车行业和旅行行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。 　　随着汽车的日益普及以及旅行业的发展，汽车零件的损坏与修理也大大增多了，汽车服务市场和二手车市场份额也开始逐步增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车服务企业也將尽快成立。 　　三 市场分析 　　1市场描述 　　随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车服务业也进入了发展的黄金时期，汽车服务业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向資金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车修理行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合資等多种经济成分的汽车修理企业在共同发展，4S店、特約修理服务站、综合修理厂、快修连锁店、专项修理店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车修理市场体系。 　　中国汽车市场发展潜力庞大，特别是私人汽车消费，在未來20年將持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长將直接带动国内汽车修理保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车修理保养市场的利润总额約为2153.55亿元。 　　据统计，至20xx年末，我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆)，比20xx年末增长14.3%，其中私人汽车保有量3534万辆，增长20.8%。民用轿车保有量1958万辆，增长26.7%，其中私人轿车1522万辆，增长32.5%。20xx年年末全国民用汽车保有量达到15447万辆(包括三轮汽车和低速货车972万辆)，比上年末增长12.4%，其中私人汽车保有量12584万辆，增长15.5%。如此庞大的汽车增长，將会催生出一个怎样的汽车服务行情?而我们的汽车服务企业缺的是什么?如何去迎接这样的机遇呢? 　　20xx年及未來几年，我国汽车服务业必將完成一个从无序到有序的过程，日趋完善。规模化效应將会在近一兩年显示得更为淋漓尽致，汽车服务企业间的竞争更为激烈，不可避免。那么，在当前汽车服务业发展形势下，我国汽车服务企业该如何判断当前行业发展形势、把握未來市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽车服务企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强。 　　2典型问題 　　竞争对手的主要优势： 　　1.入行时间早 　　2.企业資源相对丰富 　　3.成熟的管理模式 　　4.员工工作熟悉稳定 　　竞争对手的主要劣势： 　　1.服务理念落后 　　2.管理模式相对固定死板 　　3.修理技术人员学习接受能力弱 　　公司的优势：公司优势在这里集中表现在交通区位方面，交通便捷。非常具有团队精神，团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感情基础和超强的凝聚力，使 　　得我们团队是一个高效的团队。公司