财务管理制度.docxVIP

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财务管理制度 南京欣网视讯通信科技有限公司 《财务管理制度》 第一章 总则 第一条?为了适应社会主义市场经济的需要,建立符合有限责任公司管理要求的财务制度体系,加强财务管理和内部控制,明确经济责任,规范公司财务行为,维护所有者、债权人的合法权益,制定本制度。 第二条?本制度依据《公司法》、《会计法》、《企业财务通则》等法律、法规及公司章程的规定,结合本公司实际情况制定。 第三条?公司的一切财务活动必须遵守国家法律、法规、公司章程及本办法的规定,严格执行各项财务开支范围和标准,正确处理并如实反映财务状况和经营成果,依法计算并缴纳国家各项税收,接受董事会、监事及财政、审计、税务等部门的检查监督。 第四条?公司财务管理的基本任务是规范各项财务收支的计划、编制、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用公司各项资产,为股东创造最大收益。 第五条?体现财务控制原则,做到经营目标责任制与现代管理相结合。 第二章 财务管理体制 第六条 ?公司实行“财权集中、分级管理、分层核算”的财务管理体制,在集中领导下,按分管权限及责任对财务收支进行核算、管理和监督。 第七条?董事会对公司财务行使以下职权: (一)决定公司的经营计划和投资方案; (二)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (三)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (四)制订公司增加或者减少注册资本的方案; (五)根据董事长的提名,聘任或者解聘公司财务总监,决定其报酬事项; (六)根据总经理的提名,聘任或者解聘公司财务机构负责人,决定其报酬事项; (七)决定公司财务机构的设置,制定公司基本财务管理制度; (八)授权总经理、财务总监处理其职权范围内的财务事项。 第八条?监事对公司的财务行使下列职权: (一)检查公司的财务; (二)对公司董事、总经理执行职务时违反财经法律、法规或者公司有关财务、会计制度的行为进行监督; (三)当公司董事长、董事、总经理的行为损害公司利益时,要求董事长、董事和总经理予以纠正。 第九条?董事长是公司法定代表人,是公司财务会计行为的责任主体,对公司财务行使下列职权: (一)检查董事会通过的各项财务决议的实施情况; (二)签署财务会计报告,保证财务会计报告的真实、完整; (三)督促经营者建立科学有效的财务管理、内部控制和会计核算体系; (四)保证公司会计机构、会计人员依法履行职责; (五)签署公司借款、担保、抵押等经济合同及有关法律文件; (六)签批月度资金计划和公司重大财务收支事项; (七)提请董事会聘任或解聘财务总监; (八)授权总经理、财务总监处理有关财务事项。 第十条?总经理对董事会负责,根据董事会的授权,对公司财务行使以下职权: (一)组织实施公司年度经营计划和投资方案; (二)组织实施董事会通过的其它财务问题决议; (三)拟订财务预算方案、决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案及其它重大财务处理方案; (四)拟订公司财务机构设置方案; (五)拟订有关会计政策和核算制度; (六)提请董事会聘任或解聘财务机构负责人,依照董事会决定设置财务机构,支持并保障财务人员依法履行职责; (七)授权财务机构负责人组织日常会计核算、财务管理,审查财务收支; (八)审查、签署会计报表、财务报告等财务资料,并对其真实性、完整性、合法性承担相应的责任; (九)审批权限范围内的各项财务收支事项; (十)董事会、董事长授权处理的其它财务事项。 第六条?财务总监对董事会负责,根据董事长的授权,对公司财务行使下列职权: (一)列席董事会、总经理办公会; (二)参与拟订生产经营计划、财务预算、投资方案,拟定资金筹措和使用方案,监督检查其执行情况; (三)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促相关部门降耗,节约费用,提高经济效益; (四)利用财务会计资料进行经济活动分析; (五)监督检查各项资金收支活动; (六)监督检查会计核算、财务管理的合法性、有效性; (七)审核会计报表、财务报告等财务资料,并承担相应的责任; (八)董事长授权处理的其它财务收支事项。 ?第十一条?财务机构负责人对总经理负责,对公司财务行使下列职权: (一)组织财会人员贯彻执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度; (二)拟订并实施财务管理办法及其它相关财务制度,组织会计核算以及编制会计报表和财务报告; (三)组织编制和执行各项财务预算、财务收支计划等,拟订并组织实施资金筹措和使用方案; (四)在授权范围内审批日常财务开支,审查重要财务事项、财务决算及其它例外财务事项; (五)负责提出公司财务机构设置和财务人员配备、会计专业职务设置和聘任方案,提议财务负责人或会计主管人员的任职,对财会人员的任用、培训、晋升、调动、奖惩提出意见,支持并保证财会人员依法履行职责; (六)审核、签署财务报告,

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