高标准农田建设项目工程施工质量目标质量保证体系及保证措施.doc

高标准农田建设项目工程施工质量目标质量保证体系及保证措施 （一）质量管理目标 全面贯彻GB∕T19001-2000国际质量管理标准，建立建全质量保证体系，严格质量保证体系的运作规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。本工程质量目标达到水利水电工程质量评定标准合格等级。 （二）质量保证措施与质量保证体系 1、质量目标的分解与管理 在本工程施工中，将工程质量目标进行分解，制定各分部、单元工程的可测量的产品质量目标，项目部各科室和施工队建立可测量的质量管理目标。通过对质量目标的检查、考核和改进，提高质量管理水平，提高本工程的施工质量。 2、质量创优措施 （1）对进场的全体职工进行质量方针、质量意识、质量目标和质量管理的教育，从每一个人、每一个环节把好质量关。 （2）对进场的施工机械设备，测量、检验和试验装置，进行入场检查并建立台帐，制定维护保养计划，严格按计划实施，确保设备处于良好状态。对测量、检验和试验装置制定周期校验计划，定期校验，保证满足施工要求。 （3）对进场的产品和材料进行严格的检验和试验，确保不合格材料不得进场。 3、质量管理机构 （1）质量安全管理处 公司设有质量安全管理处，负责全公司工程的产品质量、质量体系的运行和安全管理工作。 （2）质量体系检查与内部质量审核 公司质量安全管理处派员参与本工程质量管量体系的建立，并视质量体系运行情况，对本工程进行质量管理体系进行检查。同时按公司内部质量审核计划，对本工程进行内部质量体系审核。 4、项目质量管理体系的建立 （1）质量体系认证 公司已通过质量管理体系认证。 （2）质量代表 由公司管理者代表任命本项目部总工程师为驻项目工地质量代表，负责质量管理体系的建立、运行和管理。 5、质量管理体系的建立 在工程开工后，由公司质量安全管理处派人员进驻工地，协助建立本工程的质量管理体系。 6、质量管理体系的实施 （1）教育和培训 在进场半个月内，对全体管理干部和职工进行ISO 9000族标准的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量管量体系。 （2）检查和管理 由质量代表负责、质量管理工程师组织，进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。 （3）质量自我检查 每一个月一次，由质量代表组织，质量管理工程师（专职）和本项目内审员参加内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。 （4）内部质量审核 公司质量安全管理处将安排对本工程的内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。 （5）改进和提高 通过自我检查、内部质量审核和监督审核，不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进。促进质量管理体系的逐步完善、持续改进和不断提高。 7、项目主要领导人员的质量职责 （1）项目经理：是本工程质量第一负责人，全面负责本工程的质量管理工作，对本工程的施工质量负终身责任，为确保优良工程负直接责任； 建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》，制定奖罚措施，完善质量管理机制； 组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态； 定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控； 贯彻执行公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。 （2）总工程师：负责本工程的技术和计量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任； 实施本工程经批准的《质量计划》，主管本工程的技术、质量、计量部门的管理工作； 组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书并进行实施，对工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关； 技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。 （3）施工员岗位职责? 在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性。?? 及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。? 工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。? 工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。? 协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。 完成领导交办的其它任务。 （4）预决算员岗位职责?? 负责集团内部零星工程的预决算审核工作。? 熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制。 与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程决算正确率，被?审核率控制在10%以内。? 完成交办的其它任务。 8、相关管理部门的主要质量职责 （1）职责规定 各相关科室负责人即为本科室质量管理第一负责人，以确保“优良工程”为主导思想。根据项目部制订的《质量责任制》