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学习《骨干是折腾出来的》心得体会 参加2010年管理人员第二期培训班上课前，给每位学员发的书就是一本《骨干 是折腾出来的》。我随手翻了翻由张建华编著的“解放军人才培养的秘诀-千百 万军官成长的箴言”、“成为组织栋梁的锻造之路”、“中国社会职业化进程 中组织和个人的抉择与突围”等等，冠了很多提要名的《骨干是折腾出来的》 这本书。在它的扉页中我发现了他的理论。就是：“社会有两种需求：对组织 而言，需要组织内每个人为其做出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自 己人生目标的工具和舞台。”解放军这个组织以及组织中的军官，成功的实践 理论就是：“恪尽职守、信仰组织、能打胜仗、百炼成钢、边干边学、勇于承 担、培养下属、不搞宗派、不发牢骚”。这九大理论是贯穿整部著作的中心理 论。 学习这本《骨干是折腾出来的》书时，是我们大家轮流朗读的，在朗读中 我感到这真是一本好书，它将解放军成功的经验和当代职场中出现的问题，遇 到的困惑都诠释地非常透彻。它不仅有深刻的道理，还穿插了一些职场中的实 例、名人名言，引经据典的讲述了每个人如何在职场中一步步通往成功的道 路。 书中要求每个人都要成为骨干，因为成为骨干是我们进入组织并取得成功 的第一 步。职业成长的人生道路犹如爬楼梯，是个不断向上的过程，骨干要想 不断攀登阶梯，就要接受组织的灌输，接受组织不断的磨练，也就是折腾。骨 干只有具备了坚韧的抗击打能力，才能够在痛苦与喜悦、挫折与成功交织中顽 强成长起来。 第一章讲的是恪尽职守。首先要认识自己，也就是要找准自己的位置，明确 自己的职责；通俗点的说法就是知道自己是干什么的，是吃哪碗饭的。当然， 不是你想干什么就干什么的。而是组织让你干什么，你就干什么，而且要干好 什么，干出个样子来。只有立足本职，将眼前的事情做好，你才会受到领导赏 识，获得进一步的提升的机会。领导才会将重要的工作交给一个脚踏实地的 人。 第二章是信仰组织。信仰是我们人生行为准则和指南，所谓组织，我理解 的就是你所就职的企业、单位、公司等指的不是一个人、一种行为，他是一个 团体。这个组织赋予了你岗位，赋予了你施展能力的平台。每个组织都有它的 文化、信仰，作为组织中的人，你必须认同组织的理念，你才会真正融入其 中。海尔公司办公楼一进门正上方醒目的一句话：“把一件简单的事情一千遍 一万遍的做好，那就是不简单。”他们的员工也是遵循这些去做的。正因为员 工都认同海尔组织的共同信仰，海尔才会取得了今天的成就。我们公司有一套 健全的刚性制度，且“王子犯法与庶民同罪”的政治理念，也让全体员工都做 到了令必行，言必果。我耳熏目染了企业的文化、信仰、制度并认同它们，也 愿意尽责地打好这份工，为其做出贡献。 第三章是能打胜仗。军人已服从命令为天职，军队已能打胜仗为己任。对 企业来讲，能打胜仗的人才会为企业带来效益，有利于企业的发展。当然，世 上没有常胜将军，我们就应该把每次失败进行总结；如何能打胜仗，如何能干 好本职工作，就需要不断的学习。俗话说；“学无止境”，“活到老、学到 老”。只有通过学习掌握了业务知识、技能，才能做到胸有成竹。自信、乐观 地去迎接挑战，打出一个又一个漂亮的胜仗。 第四章百炼成钢。如何对待工作中遇到的挫折与领导的批评。每个人参加 工作都会受到领导的批评，因为谁都会有做错的时候，可是又有几人能正视领 导的批评呢？我曾经也受到过批评，受到批评会感到很委屈。但是，我认识 到：批评是会让人进步的。领导批评你是对你的一种磨练，是重视你。如果我 们能从批评、折腾中领悟到领导的用心良苦，认真总结经验，我想接下来就是 领导的赞赏了。我们只有坚持、坚持、再坚持有会走向成功。 第五章边干边学。许多人在工作中都会遇到上级分派给你一个完全陌生的 工作，怕自己做不好，因为心里没有底。所以这时就需要给自己充电了，给自 己制定一个目标。因为只有学习，才会以最快的速度掌握技能；只有学习，才 能成为同行中的佼佼者、成为骨干。我们不仅从书上学，还要从实践中学，只 有书本和实践的结合才能真正熟练掌握知识、本领。 第六章勇于承担。“我们不惹事，但不能怕事。”如今，人们习惯做事情 互相推诿；出了问题推卸责任，缺少了勇于承担的勇气。一个能干的成熟的人 必是一个敢担责任的。暂时承担责任让你受到委屈，甚至受到伤害，但千锤百 炼会让你与众不同，成为一个关键时刻挺身而出的人。 第七章培养下属。有的领导怕下属超过了自己，威胁到自己的位子。不敢 大胆的“传帮带”，要知道一个成功的领导必定会有一批能干