客户管理员绩效考核表.pdfVIP

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「客户管理员绩效考核表」 姓名: 部门: 聘雇日期: 职等: □季度评价 □月度评价 □特别评价 □评价期间 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 评价项目 1、工作品质 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 本项不考虑工作量,仅 0 1 2 看工作是否正确、清 工作懒散,可避 经常犯错,工作 大体满意,偶 工作几乎保持 工作一直保持 楚、完全。 免的错误频繁。 不细心。 尔有小错误。 正确、清楚;有 超高水准。 □无从观察 附注: 错自行改正。 2、客户投诉处理得分 = 3、客户满意度得分 = 4、相关手续按期办理完成率得分 = 5、客户档案的完整性和规范性得分 = 业绩评价得分 = “1”得分* 5% / 5 + “2 ”得分* 30% + “3 ”得分* 10% + “4 ” 得分* 10% + “5 ”得分* 10% 6. 学习能力 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 18 19 20 21 22 23 24 25 接受新知识的能力、速 0 1 2 3 4 5 6 7 度;是否能记忆,能遵 若非一再教导, 学习缓慢但通常能 学习速度尚可,也 学习快速,记忆良 超乎寻常的学习速 循,并予以应用。 无法消化。 记住;看似吸收而 能记牢,但偶尔还 好。 度且完全消化。 □无从观察 附注: 实际上并没有真正 需要向主管请教。 消化。 7、 沟通能力 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 表达能力;理解他人的能 口头:含糊其 口头:语言欠清晰,但 口头:抓住要点,表 口头:简明扼要,具 力;说服他人的能力。 辞,意图不明; 尚能表达意图,有时需 达意图,陈述意见, 有出色的谈话技巧, □无从观察 书面:文理不 反复解释;书面:文理 不太需要重复说明 易于理解 通、意图不明、 不够通顺,但尚能表达 书面:几乎不需修改 书面:表达清晰、简 需作大修改 清楚主要意图 补充,比较准确地表 洁,易于理解,无可 附注: 达意见 挑剔 8. 工作知识 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 是否了解其工作的要 0 1 2 求、方法、系统、设备。 与工作有关之 工作某些方面 对工作有相 对工作了解全 工作各方面均 □无从观察 事大部分都了 如能增进相应 当程度 的了 面充分。 能掌握,极为优 解不够。 知识最好。 解。 秀。 附

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