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XX公司主要负责人关于组织落实巡察反馈意见整改情况的报告 XXX公司主要负责人关于组织落实巡察反馈看法整改状况的报告XX年X月XX日收到省公司第一巡察组〔以下简称“巡察组〞〕整改看法后，XXX公司党委〔以下简称“公司党委〞〕高度重视，组成了以党委书记XX、总经理XX为组长的巡察整改工作领导小组，组织开展巡察整改落实工作。现将有关状况报告如下：一、履行主体责任抓好巡察整改落实工作状况〔一〕发动部署，统一思想认识5月21日，公司党委召开专题党委会，仔细学习领悟巡察组反应看法，深化分析问题症结所在，要求班子成员进步政治站位，带头廉洁自律、带头改良作风、带头整改落实，把整改工作作为近期工作的重中之重，作为首要政治任务抓实抓好。5月22日至25日，公司领导班子成员依据各自分管领域召开责任部门巡察整改工作专题布置会，对反应看法整改落实方案进展讨论布置，进一步细化整改措施和内容，对类似问题举一反三检查，制定详细防范措施。5月28日，公司党委中心组开展集中学习会，学习XX董事长在省公司党委听取第一批巡察状况汇报会上讲话。会议要求，各中心组成员要加强学习和督导，根据岗位职责分工和复合式分工要求，实在指导基层单位做好当前巡察问题整改等各项详细工作，把省公司党委各项要求落到实处。6月21日，公司党委召开“领导班子巡察整改〞工作专题民主生活会，班子成员对比反应看法，结合自身工作实际，进展深入剖析，逐一作个人对比检查发言，严厉?仔细地开展了批判和自我批判,再次统一从严从实落实巡察整改的认识。〔二〕加强领导，强化责任担当根据“照单全收、立行立改、标本兼治〞的原那么，公司党委建立巡察整改工作责任体系，成立巡察整改工作领导小组及办公室，实在履行全面从严治党主体责任，对巡察整改工作负总责；成立六个整改工作组，对业务领域整改工作负挺直责任。坚持领导带头向严处抓、强化措施向深处改、责任追究向实处落、制度“笼子〞向紧处扎，把整改事项落实到详细责任领导、责任部门和协作部门，明确完成时限。实行销号制度，强化跟踪督办，坚持“务务实效、上下联动、合力攻坚〞的工作要求，实行实在可行的方法，对整改工作逐条逐项抓落实，保证整改事项事事有着落、件件有回音。要求公司上下端正“基层有问题、根子在管理层〞的认识，树立“业务问题是外表、思想作风是根本〞的意识，坚决把纪律和规矩挺在前面，强化全员纪律意识与行为自觉，坚决做到问题整改不回避、不护短、不手软，坚决把巡察整改落实到实处。〔三〕立足常长，促进持续进展坚持标本兼治，不断完善风险内控体系，着力形成靠制度解决问题和推开工作的长效机制，坚决把后续整改工作抓牢抓实，坚持整改机构不撤、班子不散、力度不减，坚决杜绝“船到岸、车到站〞的思想和“过关收场、完事大吉〞的心理，注重从系统性、根底性和长远性角度动身，以标准化建立标准企业运营，以制度化管理约束个人行为，实在解决公司党员干部队伍中存在的纪律意识不严、工作作风不实等问题。以此次巡察整改为契机，深化推动县〔区〕公司自查自纠以及市对县巡察工作，同时部署开展位低权重人员、集体企业等四个方面专题整改工作，将巡察整改向纵深推动，直面制约企业进展的重点、热点、难点问题，实在加以解决，不断推动公司进展迈向深层次，为省公司施行四大战略重点，奉献公司的才智和力气。二、整改落实工作状况〔一〕问题导向，从严落实整改以问题为导向，制订《XXX公司党委关于巡察反应看法整改落实的工作方案》，对巡察反应的问题线索进展分类，明确整改措施、任务分工，形成了问题、任务、责任“三个清单〞，依据实际状况，分类施行推动。对已根本完成的整改任务，适时组织“回头看〞，稳固整改成果；对正在进展的整改任务，催促相关部门严格根据整改方案确定的时限和要求推动整改；对需要较长时间整改的问题，紧盯不放，做到边整边改；对整改中新发觉的状况和问题，立行立改，合并整改，坚决防止反弹反复和边改边犯。建立巡察整改周报制度，对整改状况一盯究竟，问题不解决不放松，每周通报整改落实进度，公司党委对落实不力、效果不明显的部门进展约谈催促，注重将“四种形态〞的第一、二种形态充分运用和压实在基层，推动党员廉洁从业意识真正入脑、入心，贯彻巡察组反应看法，严格巡察整改工作。〔二〕严厉?执纪，坚决挺纪在前依据巡察组巡察反应的问题线索，公司纪委坚持“严是爱、松是害〞理念和“零容忍〞导向，挺纪在前，严格组织纪律审查，根据《中国共产党纪律处分条例》等规定，此次巡察整改累计处理问责XX人次，其中赐予党纪处分X人次，政纪处分X人次，组织处理X人次。自6月25日起，公司党委开展全公司范围内党风廉政约谈工作，共约谈基层党政主要负责人80人次，外协单位10家，充分发挥党内政治生活的“熔炉〞作用，通过严厉?党内政治生活筑牢纪律规矩的“防火墙〞，使红脸出汗、咬耳扯袖成为