高架快速路工程施工质量控制方法措施.doc

高架快速路工程施工质量控制方法措施 1、质量管理总体措施 （1）质量管理的组织措施 1）建立健全项目管理组织。在建设项目管理机构中，我方将建立质量保证体系，从机构的设置、人员安排、设备配置等方面来保证质量管理的顺利开展。公司总工办将及时给予技术上的支持。选派道路、结构方面有丰富经验和专业知识的监理师做为监理专业技术负责人，重点把好图纸审查关和施工技术关。增加专职试验、检验人员，密切注重检验工作，重点放在砼、桩基、桥梁、路基路面、给排水、电气安装的检测和调试的监控上。增加旁站监理人员，做到施工现场全天候有人跟踪，及时监督检查和处理施工中发生的各种问题。完善监理人员的质量责任制度，认真落实本规划中所提出的各项监理制度和控制措施。建立有效的协调机制，经常与业主沟通情况，使业主及时掌握施工信息，并适时发出正确的指示和指令。 2）完善职责分工及有关质监制度。把计划管理、质量预控、信息反馈紧密结合起来，分工负责，密切配合，各自把关。 3）督促承包商及分包商建立完善的质量体系 施工单位的质量保证体系是否完善以及能否有效运行，是保证工程质量的重要因素，也是我们重点监控对象。工程开工前，项目总监会同专业监理工程师对承包商（项目组）的质量管理体质进行评估，评估时可以从下列几个方面进行考察： a、项目组的质量管理机构是否明确建立（应以书面形式报送监理部），相应的人员是否到位，职责分工是否明确； b、“人、机、料、法、环”五个因素是否能有效保证工程质量； c、施工过程是否执行分级检查验收制度； d、监理部发出的整改通知（口头或书面形式）是否得到有效执行； e、施工各环节是否处于受控状态； f、施工的实体质量是否在逐步提高。 当发现承包商的质保体系档完善或不能有效运行时，应及时要求施工单位进行整改。如果因质保体系不健全而导致施工质量下滑趋势，可以向施工单位发出停工令，直到得到有效改正。 4）、建立质量控制体系 监理单位对质量实行监理员、专业监理工程师和总监理工程师三级把关制度。监理员在施工现场不间断巡视和检查，发现问题随时报告和记录；专业监理工程师要随时和有重点的对现场进行抽查，并在有关质量方面的报验单上签字；总监理工程师同样随时对现场进行巡查和抽验，并督促施工单位和监理人员加强质量控制，对各种工程报验单，总监理工程师在专业监理工程师签认的基础上，仍要认真审查和签认后方为有效。 5）、组织现场质量分析会议 现场施工质量状况的分析和统计将在一定的时间内通过由监理单位主持的质量分析会议上公布，质量分析会议可单独召开，也可与监理例会合并召开。会议的目的就是对影响质量的原因和因素提出解决办法，督促施工单位对工程质量进一步改进，使整个工程的施工质量处在施工、监理单位的有效控制之下，确保施工质量达到预定的目标。 6）、承包商投入的人力资源、机械设备和计量器具的有效性 a、承包商应配备符合工程需要的、有资质的技术负责人，同时应配备有资格证书的专职质量检查员从事质量检查工作。各专业施工管理人员要齐全，具备相应资质条件要求，能够满足施工要求。 b、监理部对特岗人员上岗证件的有效性进行检查，如焊工、试验员、测量员，无证上岗者必须清退出场。 c、承包商配备的施工机具应能满足施工工艺要求，监理部对照批准的施工方案检查进场设备有效性。对测量、试验仪器，还要检查技术指标能否满足施工质量要求，是否在计量检定周期内。 （2）质量管理的技术措施。 a、加强对设计单位所提供的设计图纸的审查，尽量避免错、漏碰的产生，了解设计意图，熟悉设计内容，从设计角度把握施工资源的合理配置。 b、认真审查施工组织设计和施工方案，特别是对施工时间短、技术难度在的分部（项）工程，要根据设计内容和要求，督促施工单位制定出严谨、合理、可靠的方案，必须时邀请部分专家和设计单位共同进行审查和论证。 c、尽可能采用已经成熟、有效的施工新工艺、新技术和新材料以及高效能的施工机械，使工程施工既能满足工程进度要求，也使工程质量更加得到保障。 d、严格事前、事中、事后的质量控制，特别是加强质量的统计、分析和检查，利用微机进行辅助管理。 e、对关键工序设置质量控制点并对质量控制点实行监理旁站和加强检查、测试。 （3）质量及使用功能控制的信息措施 a、项目建设的质量要求和标准的数据处理； b、材料、设备验收记录、查询； c、工程质量验收记录、查询； d、质量统计分析、评定的数据处理； e、质量事故处理记录； f、质量报告、报表生成。 2、 质量管理具体措施 （1）事前控制 1）对施工单位承包资质的审查。根据工程的特点和规模，确定参与投标企业的资质等级，并取得招标管理部门认可。在招标过程中认真对符合参与投标的单位进行考核，查对营业执照、资质证书等文件，考核施工企业近期的财务状况，查对年检情况。资质升降情况，尤其是考核施工企业