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XX年天猫元旦活动策划方案 XX年天猫元旦活动策划方案天猫店元旦可以做各式各样的促销活动，这样可以吸引眼球，增加店铺的流量，带动销量。以下是XX为你供应的XX天猫元旦活动策划，欢送阅读。XX天猫元旦活动策划一在元旦活动前夕，商家可以参与淘金币、聚划算、等活动以增加其的品牌曝光率，进步品牌知名度，从而在元旦活动中的销售做铺垫。淘宝商城利用这一天来进展一些大规模的打折促销活动，以进步销售额度。1产品标题标题关键词优化：优待信息+产品名称+类目+功能+优待信息产品上下架时间：确定热门访问时间段，分出主推产品和优待产品及热门产品于指定时间内上架2团队协作美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页，设计以“双十一〞为主题的首页，以及活动广告图片。客服：售前X名+售后X名+客审X名(负责订单审核和打印) 确保电脑配置;做好活动内容详情说明的快捷回复语。修改局部商品价格，网络：检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提早预备、包含促销、尽量少用)仓库：发货员备货以及快递公司提早联络预备!确保库存精确，避开缺货。预备好打印机及相关材料和打包用的材料。预备适当比例的货品提早包装并分开堆放在活动中，保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等状况的顺当解决。文案：提炼活动广告宣扬语。推广：删除搭配减价以及删除第三方打折软件设置的折扣，互联网上关于网店的网页做好回帖和店铺元旦活动宣扬。3库存预备(1)确定元旦活动上线产品，全部主推产品要占整体备货的50%- 60%全部产品在元旦之前一周内必需全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，假如需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进展备货(2)依据预期销售规模，做好元旦大促活动主要销售商品库存的提早备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货力量，建立紧急沟通联络方式，保障在库存缺乏的状况下可以快速做到货品补充或准时下架。(3)检查货品条码管理体系，确保全部发货货品都有条码，便于出库检查配货精确时用法扫描枪扫条码的方式做校验，进步速度和效率。(4)务必于双元旦活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清楚库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。1.淘金币：选择10款产品(顾家支持)上淘金币活动聚划算：选择3款产品(顾家支持)上聚划算活动顾家商品A，原价XXX，淘金币价XXX+100淘金币，数量500份，折扣5-7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫2.好评送消费券3.保藏拿双十一红包或者是淘金币4.关注有好礼XX天猫元旦活动策划二 1 .5分钟免单，4小时疯抢1月1日08:00:00至11:59:59在DJI大疆天猫官方旗舰店拍下大疆的产品并胜利支付订单即有赢取免单的时机，免单上限为10000元。依据订单支付时间，以5分钟为单位将全部订单划分为48组。每组订单中都会供应1个免单时机，共计48个。2设置VIP会员，购置产品即可参加会员。会员在以后购置可以享受折优待。3搭配套餐：将首页的几种商品组合在一起，设置成套餐销售。提升店铺销售业绩，进步店铺购置转化率，提升店铺曝光率。需要理解产品的合理搭配，设置优待套餐店铺购买转化率4临界价格——顾客的视觉错误例：10元改成元，这是普遍的促销方案。5错觉折价——给顾客不一样的感觉例：“花100元买130元商品〞。折价等同打七折，但却告知顾客我的是优待不是折扣货品。6阶梯价格——让顾客自动焦急例：“销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%，10-15天降价50%，15-20天降价75%〞这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人创造。外表上看似“冒险〞的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。自己不去，别人还会去，因此，最终屈服的确定就是顾客。7 XX年天猫抢红包规章1、领取时间：XX-1-12、用法时间：XX-1-13、领取数量限制：1个淘宝用户在单店领取店铺红包的上限3张，挺直领取为2张，保藏领取1张，单人单天领取上限10张4、店铺红包一经领取后，不行删除，不行提现，不得转赠。5、店铺红包仅限在其发行店铺用法，且对全店商品通用，每个订单最多只能用法一个店铺红包，且要求订单价格至少高于该红包面额元(不包含运费模板中的邮费)，一个店铺红包不行拆分用法。6、店铺红包可与打折促销、淘金币，集分宝，支付宝现金红包同时用法，不行与商品优待券、店铺优待券同时用法。7、假设用法店铺红包的整笔订单被买家在确认收货交易胜利前发起全额退款(局部退款申请除外