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it经理岗位职责 it经理岗位职责【篇一：it主管岗位职责】职位说明书it主管一、根本资料二、工作概要三、岗位职责五、留意事项【篇二：it部主管岗位职责】it部主管岗位职责1. 拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动施行方案，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准标准；负责公司信息化网络规划、建立组织、制订it根底资源〔硬、软件〕运行流程、制定网络平安、信息平安措施并组织施行，实现it资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化施行组织，结合业务流程重组、工程管理施行企业集成信息系统。负责集团公司网站建立计及总体规划。2. 企业信息资源开发依据企业进展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入学问管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供给商信息资源、企业客户信息资源、企业根底数据资源五大信息资源库。3. 建立信息化评价体系依据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训方案。4. 信息处理负责信息的搜集、汇总、分析讨论，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参加公司专用管理标准和制度的制定和修改。5. erp等信息平台的开发及施行负责公司计算机开发应用方案，有步骤地开发用法应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司erp系统工程的论证、引进〔或开发〕与施行，组织erp系统与企业情况之间关系的分析，确保公司erp系统的顺当运行。6. 掌握信息设备预算负责掌握部门预算，降低费用本钱，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的询问、设计、选购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。7. 帮助其它部门管理帮助其它部门施行cad、pdm、capp等工程信息管理，协同其它管理部门施行设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。8. 日常管理主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作方案及资金方案，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。9. 企业文化宣扬负责企业文化的整理、宣扬、施行，负责公司整体ci形象策划管理工作。仔细做好策划整体构思和合理地编制广告投入方案等工作。10. 其他完成领导交办的其他工作。it部主管职责和要求1. it部主管的职责建立团队，制造团队协作气氛,鼓励和鼓舞团队；保证全部的工程需求都被定义，并能始终分解到最低一级；领导方案的制定，依据方案进展管理；管理风险,通过变更掌握系统来掌握基准的更新演化；保证工程的可见性技术到位，并行之有效；准时执行订正措施来订正偏离方案的差异。2. it部主管的权限工程经理的权利可变范围很大，至少应当包括：财务掌握权；资源协调权利；对责任的描绘可以被理解和认同。3. it部主管的根本要求良好的职业道德；学问和阅历；综合的管理和决策力量；系统的思维力量；创新力量；身体安康；工程经理的根本素养；较强的技术背景.另外还包括:成熟的人格；讲务实际；和高层主管有良好的关系；在几个不同的部门工作过；把完成任务放在第一位。4. it部主管应具备的力量领导力量和组建团队的力量；创业家和商业人的敏锐；技术程度和商务程度兼顾〔多面手〕；方案力量、组织力量和管理力量。【篇三：it部经理及部门职责】文件名称：it经理及部门职责文件编号：生效日期：一．工作关系图：二． it部经理岗位职责1. 拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动施行方案，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准标准；负责公司信息化网络规划、建立组织、制订it根底资源〔硬、软件〕运行流程、制定网络平安、信息平安措施并组织施行，实现it资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化施行组织，结合业务流程重组、工程管理施行企业集成信息系统。负责公司及各分公司网站建立及总体规划。2. 办公自动化系统开发与运行依据公司进展战略和实际需要，组织施行公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新，帮助信息管理工作；负责公司办公自动化设备〔计算机及其软件、打印机〕的维护、管理工作。3. 企业信息资源开发依据企业进展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入学问管理，组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供给商信息资源、企业客户信息资源、企业根底数据资源五大信息资源库。4. 建立信息化评价体系依据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训方案。5. 信息处理负责信息的搜集、汇总、分析讨论，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参加公司专用管理标准