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安全生产学习管理系统及保证有效举措9
安全生产学习管理系统及保证有效举措9
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安全生产学习管理系统及保证有效举措9
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S203线雄梅至申扎公路改建工程 A 合同段
安全生产管理系统及保证举措
一、 组织系统
在项目经理部建立安所有,由经理部一致领导,拟订各项举措,各工
区设安全小组,并设专职安全员,构成施工安全保证系统的组织机构。安
全保证系统框施工安全目标管理图以下:
安全保证系统框图
安全保证系统
思想保证 组织保证 技术保证 经济保证
安 全 教 育 安全领导小组 按操作规程施工 安全抵押合同
安
预
用
安
全
安
事
机
构
掌
配
实
全
防
实
全
握
备
行
和
操
消
奖
第
为
数
交
作
防
罚
据
规
器
制
一
主
说
底
程
材
度
话
分
工
负
责
提升安全意识 全员活动 把事故消灭在萌芽状态 经济兑现
优良 .参照 .资料
保证工程施工中无伤亡事故
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施工安全目标管理图
目标
推行安全系统工程,实现连续
24 个月施工无重要事故
目标
目标
根绝因工死亡事故
根绝因工重伤事故
根绝因工伤人事故
根断交通重要事故
分解
死亡率为 0
重伤率为 0
一次小伤不超出 1 人
经济损失不超出 5 万元
责
任 工程项目经理、总工程师
人
工程技术科、技术负责人 质量查验科、办公室
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施工中严格执
推行岗位培训
进行事故
运用人机
对
行国家相关安
在每项工程开
类剖析和
安全工程
全规程和劳动
工前展开“危险
系统均衡
学原理防
策
保护安全、卫生
性早先剖析”找
从面增强
止各种人
法律、目标政策
出危险要素并
和提升对
机系统安
措
及颁发的相关
联合详细,实质
各样事故
全事故的
规定
拟订针对举措
的展望和
发生
施
预防
依据本工程的施工特色拟订公路施工安全举措并发至生产班组仔细贯彻履行
推行安全生
产反对权,安
全检查人员
有权遏止一
切违章作业,
并按规定处
罚违章行为
履行者 参加施工的 全体人员
检查者 技术科科长及成员、质监科科长及成员、技术主管、安全检查员、总工程师
达成 施 工 过 程
日期
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二、 安全生产举措
安全工作是搞好施工生产的重要要素,关系到国家、公司和个人的根本利益,所以,在施工过程中,除仔细落实《技术规范》及《公路工程安
全技术规程》 相关要求外, 一定仔细贯彻 “安全第一、 预防为主” 的目标,严格防备各种伤亡事故的发生。
⑴增强领导,健全组织
项目经理部、施工队、班组将建立安全生产领导小组,由第一管理者亲身抓安全,项目经理部装备专职安全工程师负责全面的安全管理工作,按期剖析安全生产局势,研究和解决工作中存在的问题。各协作队按规定配齐各级安全员,使他们有权有责,充散发挥监察作用。各种机械设备的操作工、电工、电焊工、等主要工种人员一定进行安全操作技术培训,并经过查核获得合格证后,方可上岗操作。禁止酒后操作。
⑵安全教育常常化、制度化
动工行进行系统安全教育,使广大员工坚固建立“安全第一、预防为
主”的思想意识,战胜麻木思想。组织员工有针对性地学习相关安全方面
的规章制度和安全生产知识, 做到思想上重视, 生产上严格履行操作规程。
动工后抓好安全教育和按期培训。还要经过安全生产的自觉性,不时到处
注意安全,把安全生产工作真实落到实处。
⑶严格安全监察,完美安全检查制度
各级安全生产领导小组要按期组织检查。 各级安全监察人员要常常检查,实时发现事故隐患, 拥塞事故破绽, 奖罚就地兑现。 坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患,
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并联合工程、季节特色,要点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等举措的落实,真实把事故消灭在萌芽状态。
⑷按施工组织设计和工艺流程科学组织施工
严格工序连接,严格操作规程,禁止各样违章指挥和违章作业行为的发生。
⑸增强安全防备
操作人员一定佩带安全帽,高空作业超出 3m 以上者一定栓安全带,桥墩、盖梁及梁体上的所有器械要放坚固,禁止乱放,防备坠落伤人,动力线经过台车时一定用绝缘资料包裹。要点作业区要设置安全防备标记,脚手架要搭设坚固。
⑹抓好现场安全管理, 坚持文明施工,保障人力、机械和器械的安全。要安全用电,严格按相关规定安装供电线路及设备,用电设备都要安
装置电盒,不合格的电工器械禁止使用。库房、油库禁止烟火,油库施工场所要安装避雷装置。
增强电线路的管理, 保证施工现场内与其所经过的建筑物或工作地址保持安全距离,同时加大电线的安全系数。各样电动机械设备一定有靠谱的安全接地和防
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