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安全风险隐患排查治理学习管理标准制度 安全风险隐患排查治理学习管理标准制度 PAGE / NUMPAGES 安全风险隐患排查治理学习管理标准制度 安全风险隐患排查治理管理制度 目的 为落实公司安全生产主体责任，建立安全风险分级管控 和隐患排查治理双重预防体制，有效防备重特大安全事故， 依据《危险化学品公司安全风险隐患排查治理导则》 ，规章 及标准，特制定本制度。 拟订依照、术语 依照《危险化学品公司安全风险隐患排查治理导则》。 安全风险是指某 一特定危害事件发生的可能性 与后来果严重性的组合； 安全风险点是指存在安全风险 的设备、部位、场所和地区，以及在设备、部位、场所 和地区实行的陪伴风险的作业活动， 或以上二者的组合； 对安全风险所采纳的管控举措存在缺点或缺失机就形 成事故隐患，包含物的不安全状态、人的不安全行为和 管理上的缺点等方面。 隐患：作业场所、设备或设备的不安全状态，人的 不安全行为和管理上的缺点。隐患分为一般事故隐患和重要 事故隐患。 一般事故隐患：能够及时整顿，不足以造成人员伤 亡，财富损失的隐患。 2.4 重要事故隐患：可能致使重要人身伤亡或许重要经 济损失的事故隐患。 两要点一重要：要点看管的危险化学品，要点看管 的危险化工工艺，危险化学品重要危险源。 2.6 三查四定：在项目建设中，交工前要经历的一个过 程，“三查” 主要指 “查设计漏项、 查工程质量及事故隐患、 查未竣工程量” ，“四定”指对检查出来的问题“定任务、定 人员、准时间、定举措，限时达成” 。 危险作业：操作过程安全风险较大，简单发生人身 伤亡或设备破坏，安全事故结果严重，需要采纳特别控制措 施的作业。一般包含： （ 1）《化学品生产单位特别作业安全规范》 （GB30871 ） 规定的动火、进入受限空间、盲板抽堵、高处作业、吊装、 暂时用电、动土、断路等特别作业； 2）储罐切水、液化烃充装等危险性较大的作业； 3）安全风险较大的设备检维修作业。 合用范围 本制度合用于公司内各级各样安全检查 . 职责 安全科负责组织厂级综合性安全检查，总经理、副 总经理参加厂级综合性安全检查。 总工办负责组织工艺专业检查，设备科负责设备专 业检查，电仪科负责组织电气、仪表专业检查，仓储科负责 组织储运专业检查， 捍卫科负责组织消防专业检查， 电仪科、 生产科、环保科、设备科、后勤科负责组织公用工程专业检 查。 生产科负责组织季节性检查。 安全科负责组织要点时段及节假日前排查和事故 类比排查。 生产科负责组织复产复工前排查。 生产科、总工办、设备科、电仪科、环保科、安全 科等依据工作需求外聘专家进行排查。 各车间主任负责组织本车间的综合性检查，班组长、 岗位操作工负责平时性安全检查。 车间安全副主任、工艺副主任、设备副主任、技术 员、调动员负责本员工作内的平时性检查。 生产科、总工办、设备科、电仪科、环保科、安全 科等管理人员负责本员工作内的平时性检查。 基本要求 公司是安全风险隐患排查治理的主体，要逐级落实 安全风险隐患排查治理责任，对安全风险全面管控，对事故 隐患治理推行闭环管理，保证安全生产。 公司应成立健全安全风险隐患排查治理工作体制， 成立安全风险隐患排查治理制度并严格履行，全体员工应按 照安全生产责任制要求参加安全风险隐患排查治理工作。 公司应充足利用安全检查表（ SCL ）、工作危害剖析 （ JHA ）、故障种类和影响剖析（  FMEA ）、危险和可操作性分 析（ HAZOP ）等安全风险剖析方法，或多种方法的组合，分 析生产过程中存在的安全风险；采纳风险评估矩阵（ RAM ）、 作业条件危险性剖析（ LEC ）等方法进行风险评估，有效实 施安全风险分级管控。 公司应付波及“两要点一重要”的生产、储藏装置 按期展开 HAZOP 剖析。 精美化工公司应按要求展开反响安全风险评估。 安全风险隐患排查方式及频率 安全风险隐患排查方式 应依照“管业务一定管安全”和“谁主管、谁负 责”的原则，依据安全生产法律法例和安全风险管控状况， 依照化工过程安全管理的要求，联合生产工艺特色，针对可 能发生安全事故的风险点，全面展开安全风险隐患排查工作， 做到安全风险隐患排查全覆盖，责任到人。 安全风险隐患排查形式包含平时排查、综合性排 查、专业性排查、季节性排查、要点时段及节假日前排查、 事故类比排查、复产复工前排查和外聘专家诊疗式排查等。 1）平时排查是指基层单位班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位（厂）管理人员和各专业技术人员的平时性检查；平时排查要增强对要点装置、重 点部位、要点环节、重要危险源的检查和巡逻； 2）综合性排查是指以安全生产责任制、各项专业管理制度、安全生产管理制度和化工过程安