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安全生产目标、承诺及保证的有效举措 安全生产目标、承诺及保证的有效举措 PAGE / NUMPAGES 安全生产目标、承诺及保证的有效举措 安 全 生 产 目 标 、 承 诺 和 保 证 的 措 施 安全生产目标 根绝因工亡人事故，防止重伤，因工年受伤率控制在 0.5 ‰ 以下。 安全生产承诺 由本招标人造成的安全事故，按安全事故等级，接受业主按劳动部、交通部安全生产处分规定的处分。 主要举措 为保证施工安全，成立安全管理机构和健全安全保证系统，增强安全技术管理，严格恪守相关安全规范，采纳有力的安全保护和防备举措。详细做法是：成立健全各项安全规章制度，做到依法做事；增强安全教育，提升广大员工的安全意识和防备安全事故的能力；实时展开安全生产大检查，除去事故隐患；拟订确实可行的安全技术举措，在施工中严格履行；恪守全部指导安全、健康与卫生方面的法例和规定并供给全部安全装置、设备 与保护器械，以保护员工的生命、健康及民众的安全；并从技术上下手，针对实质状况，展开民众性的 QC 小组活动，实时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。 一、成立安全组织机构 1、成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的安全领导小组。项目经理部设安全保障部，详细负责本 段工程项目的所有安全督查和管理工作，各施工队设专职安检员，各工班设兼职安检员。 2、成立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所肩负的职责、任务和权 限，并成立一套以安全生产责任制为主要内容的查核赏罚治法和安全反对权评选管理制度。 3、成立高效敏捷的安全管理信息系统。系统规定各样安全信息的传达方法和程序，在施工中形成通畅无阻的 信息网，正确实时地收集各样安全信息 (如履行 “五同时 ”的信息，安全技术举措方案的编制、审批、交底、落实、 确认信息，安全隐患、险闯事故及工伤信息等 )，并设专人负责予以办理。 二、保证安全组织举措 （一）成立安全保证系统 依照 “五项 ”(综合治理、管生产一定管安全、反对权、从严治理、标准化管理 )原则，成立安全保证系统 (包含安 全机构的设置、专职人员的装备和施工安全监测以及防火、防毒、防噪声、防台风、救护、警报、治安、爆破和炸药等安全保证系统 )。安全保证系统见图 6-01。 （二）安全教育 增强全员的安全教育和技术培训查核。使广大员工坚固建立 “安全第一，预防为主 ”的意识，战胜麻木思想，组 织员工有针对性的学习相关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格履行操作规程。各种机械设备的操作工、电工、架子工、起重信号工、焊工、爆破工、地道工等工种，一定经特意安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗。 （三）安全检查 经过安全检查增强广大员工的安全意识，促使公司对劳动保护和安全生产目标、政策、规章制度的贯彻履行，解决安全生产上存在的问题。详细举措： 1、成立由第一负责人为首的安全检查组，成立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整顿、有总结、有处 理地进行检查。发现违犯安全操作规程时，各级安检人员有权遏止，必需时向主管领导提出暂停施工进行整顿 的建议。 2、检查种类：采纳按期检查和非按期检查。 按期检查：项目经理部每个月组织一次安全检查，施工队每日进行施工安全检查并做好详尽记录，提出保持或改良举措，并落实推行。 非按期检查：依照施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员平时检查进行。 3、安全检查内容 坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故办理。 联合季节特色，要点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火、防坍方等举措的落实。 4、检查方法和手段 采纳领导和民众相联合，自查和互查相联合，按期和常常性检查相联合，专业和综合检查相联合及比较安全检查表等方法和手段进行安全检查。 三、详细安全生产举措 1、技术部门要严格依照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术举措；对采纳的新技术、新资料、新工艺、新设备，要仔细编制安全技术操作规程，并拥有针对性的逐级进行安全技术交底，交 底后由项目部安全员负责督查检查、落实。 2、各级安所有门以安全技术举措为依照，以安全法例和各项安全规章制度为准则，常常性地对工地实行状况 进行检查，并督查各项安全技术举措的落实。 3、施工现场设暂时围墙和门卫，采纳防火与消防举措，在适合地址装备适合数目的手持灭火器，防火、防洪、 防风及防雷击等安全设备齐备，做好防盗、防火、防损坏工作；施工现场进口及危险作业部位设安全生产标记、宣传画、口号，随时提示员工注意安全生产；任何人禁止私自拆动场内各样安全设备、设备、标记等。按期对施工便道进行保护，特别在雨季增强保养整修，根断交通事故。 4、施工用电一