- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会计领导的工作总结思路
一、第一要明确对高级会计师的要求: 1. 系统地把握会
计理论知识和相关专业知识,大体了解国内外财会理论研究
最新动态 ;
2. 熟悉会计及相关的法律、 法规,具有较高的政策水平 ;
3. 有制定行业财会制度,主持一个地域、一个行业或一
个大中型企业或事业单位会计工作的经历 ;
4. 具有丰硕的实务工作体会,精通业务,有解决实际工
作中复杂的会计问题的能力,并参与本行业或单位治理决策,
取得显著的成绩 ;
5. 有较强的会计理论水平,公布发表、出版有较高水平
的论文、高作 ;
6. 有培育会计专业技术人员和指导会计师工作的能力 ;
7. 有运用外语获取信息和进行学术交流活动和运用运
算机处置有关信息 ;
8. 具有良好的职业道德和敬业精神。
因此咱们写自己总结的时候就要围绕着这些来写。要紧
写自己的专业知识达到了什么层次,制定了什么制度,培育
了什么人材,而且必然要说自己具有了必然的治理才能。
二、再说实话的前提下,如何更好地描述咱们的才能 ?
我以为应该按财务主管的要求来写自己所作的工作,财
务主管都作了什么呢 ?都是怎么做的呢 ?有篇文章仅供参考:
把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作,相
信大伙儿都会写出好的业绩的。
如何成为合格的财务主管
做好财务主管应具有的素养
道德素养
诚信第一、操守为重 ?敬业爱岗 ?同舟共济、以企业为家
知识素养
?微观与宏观经济学知识 ?熟练把握会计知识 ?相关的专
业知识 ?了解企业各方面通盘知识
职业素养
对上司: * 要认真的担负起自己的责任。 * 尊重并执行上
司的决定。 * 欢迎上司的指导与培育。 * 以自己的实际工作为
上司排忧解难。
对下属: * 要予以帮忙、扶持。 * 给他们以成长和锻炼的
机遇。 * 弄好与下属的关系,提倡团队精神。 * 充分调动他们
的工作踊跃性,一起完成理财重任。 * 协助下属达到他们的
工作目标。 * 维持充沛精力,乐观与自信,让你的下属在困
难情形下维持昂扬的斗志。
做好财务主管应具有的能力
理财能力决策能力
领导能力专业能力
创新能力和谐能力
表达能力组织能力
应变能力意志能力
在主办职位上,从能力方面哪些较为重要 ?
做好财务主管应讲求艺术
领导艺术授权艺术
鼓励艺术语言艺术
批评艺术夸奖艺术
开会艺术运筹艺术
调剂艺术沟通艺术
做好财务主管应有的观念
竞争观念“物竞天择,适者生存”
经济效益观念
在筹资、投资和资金的运营上,要讲投入、产出 ; 在日
常财务治理上, 要注意降低本钱, 提高资金利用率, 使得 “开
源”与“节流”同时并举,更好实现企业治理目标。
时刻价值观念
资金的时刻价值:
文档评论(0)