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行政部职能说明书
部门名称 行政管理中心 所属单位
公司一级 部门负责 行政经理
部门定位
人
汇报部门 总裁室 直接上级 人事行政副总裁
职能范围 职能项目
按照公司年度经费预算,严格控制各项行政费用支出,协助安排各部门的各种
会议及对外行政事务。负责公司办公用品的采购、分配和管理工作。严格遵守
印章管理制度,做好公司印章及法人手章的使用与管理工作。组织起草公司、
部门使命 各部门各类行政管理文件,并做好文件的编号、打印、发放、归档、保管工作。
负责做好公司重要来宾的接待工作。代表公司做好与政府部门、社会团体及其
他相关单位的外联工作。做好后勤服务管理,为员工创造并保持良好的生活和
工作环境。
职能范围一:公司行政管理
序号 职能项目 职能内容描述
1 职场管理 制订 5S职场标准,做好职场管理,展现良好的职场形象。
建立行政采购管理办法,严格控制成本,对行政类资产采购活动进行审核
2 行政采购
调配。
信息化管 根据公司的发展需要,建立不同阶段的信息化管理,做好公司信息化安全
3
理 管理。
办公用品
4 建立办公用品的领用标准及发放管理办法,做好发放记录。
管理
建立合同管理办法,明确合同管理及审批的程序,确定合同档案管理的主
5 合同管理
体职责。
邮件的收发、登记及分发;做好防火、防盗工作,消防安全设施维护及检
6 安全管理
查,维护公司的财产安全,最大限度的保护员工的人身安全。
车辆年检、年审、保险等事项的具体办理,对车辆外出实行严格的审批制
7 车辆管理
度、加强车辆费用的审核、合理有效的实行统一调度。
客户接待 及时了解客户信息,了解客户的需求与接待部门的要求,配合接待部门做
8
管理 好客户接待并做好相应的登记及报备。
建立会议管理系统,明确各种会议的类型及要求,做好与会议有关的管理
9 会议管理
工作,如会议记录、备案及各项准备工作。
建立差旅管理标准,做好差旅相关管理工作,包括行程安排、费用审核、
10 差旅管理
考勤管理等。
建立印章管理办法,对印章的使用、外借、审批等程序进行规范,确保印
11 印章管理
章使用的安全性及合法性。
12 证照管理 各类公司证照及时年检、更换、保管等工作
一、 权责清单:
对行政部人员的招聘、录用、考核、调薪、离职、解雇等具有的审核及
人事权
审批权
权利
财务权 对涉及行政办公费用在一定权限范围内的审核及审批权。
事 权 对涉及到行政方面等具体事务的审核及审批权。
人事责任 对人员聘用不当,考察失职等应承担的人事责任。
经济责任 行政费用审核不当、失误等应承担相应的经济责任。
属于部门职能范围而由于部门履职不善,造成的工作失误,必须承担的
管理责任
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