管理学习题(含答案)领导.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档 一、单项选择题 1、领导的实质是指( C ) A、决策 B 、指挥 C 、对被领导者施加影响力 D 、管制、监督下属认 2、领导者有权对组织内部的一些违纪行为给予一定的处分或惩罚,指的是( B ) A、法定权 B 、强制权 C 、奖赏权 D 、处分权 3、在布莱克的方格理论中,属于战斗集体型的管理是( C ) A、( 1,9 )型 B 、( 9 , 1)型 C 、( 9,9)型 D 、( 5 ,5 )型 4、根据布莱克的方格理论,最为有效的管理应是( C ) A、( 1,9)型 B 、( 9 , 1)型 C 、( 9,9 )型 D 、( 5 ,5)型 5、在领导理论研究中,最先提出领导周期理论的是( D ) A、赫塞 B 、布兰查德 C 、费德勒 D 、科曼 6、对于较不成熟的下属,较为有效的领导风格是( B ) A、指导型 B 、推销型 C 、参与型 D 、授权型 7、对于高度成熟的下属,较为有效的领导风格是( C ) A、指导型 B 、推销型 C 、参与型 D 、授权型 8. 将领导者分为事务型领导者和战略型领导者是以 C 为标准来分的。 A. 领导者权力运用方式 B.领导者在领导过程中进行制度创新的方式 C.领导者在领导过程中的思维方式 9. 俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现, B 的领导者一般更能使下属达到高绩效和高 满意度。 A. 高关怀-高定规 B. 高关怀-低定规 C.低关怀-高定规 D. 低关怀-低定规 10. 下列理论 B 不属于领导情景论。 A. 权变理论 B. 路径-目标理论 C.领导生命周期理论 D. 管理方格论 11. A 认为各种领导方式都有可能在一定环境内有效, 这种环境是多种外部与内部因素的 综合作用体。 A. 权变理论 B. 路径-目标理论 C.领导生命周期理论 D. 管理方格论 12. 管理方格论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是 E 。 A. 乡村俱乐部 B. 贫乏型 C. 中庸之道 D. 团队型 E. 任务型 13. 乡村俱乐部型领导方式位于管理方格图的 B 格。 A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9.9 E.1.1 14. 根据权变理论,在环境较差的情况下,采用 B 的方式比较有效。 A. 高 LPC型领导方式 B. 低 LPC领导方式 15. 如果追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取 A 的领导方式是不适宜的。 精品文档 精品文档 A. 专权型领导 B. 民主型领导 C. 魅力型领导 D 、事务型领导 16. 在菲特勒模型中,下列那种情况属于较好的领导环境 D 。 A. 人际关系差,工作结构复杂,职位权力强 B. 人际关系差,工作结构简单,职位权力强 C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱 D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强 17. 下列理论中属于领导行为理论的是

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档