老小区改造施工组织设计.docx

老小区改造施工组织设计 第一章概述第一节编制说明一、编制根据1、施工现场踏勘、调查状况；2、施工图纸、施工图中有关规定及选用的标准图集；3、施工图纸会审会议纪要；4、国家及地方、行业现行的有关施工及验收标准〔规程〕、平安生产、文明施工的规定和规程。5、我公司现有的技术装备和多年的施工阅历二、编制原那么1、以机械化施工为主，帮助以人工的原那么。实行最好的材料和施工装备，科学合理地进展施工组织设计，优化施工组织。进步专业和标准化作业程度，以确保工程质量为前提，快速高效地进展施工，以到达该工程的全部目的。2、保证重点，兼顾一般。依据施工图要求，合理支配施工进度方案，组织联络平衡、工序工艺连接紧凑的施工方案。3、严格执行各项保证措施，确保工程质量，事先创优目的，完成平安生产，文明施工。其次节工程概况1、工程简介：a道路局部：绿杨三村位于盛泽镇，位于舜新南路以东，长江浪河以西，目澜路以南，南环路经北，属于已建居住小区，工程范围约为48000m2。本工程采纳1985国家高程系统，设计标高为道路中心线标高。小区内部道路纵坡为0.2%－0.47%，横坡2%。路幅宽度为5.5米、5米的小区道路采纳双向横坡，路幅宽度为4米、3.5米、3米、2.5米、2米的小区道路采纳单向横坡；砼面板28d龄期的弯拉强度不得低于4.5Mpa。侧石采纳C30砼预制。本工程路面构造采纳水泥混凝土路面，交通量等级较小，设计年限为15年。路面构造：18cm厚C30砼板+16cm道碴。b管道局部雨水管管材及接口：HDPE双壁波纹管DN200、DN300、DN400、DN600，DN150U-UPVC双壁波纹管，要求管材的环刚度在8KPA以上，橡胶圈接口。管道受小区道路宽度限制，一般雨水管道与污水管道程度间距保证不小于1.0米，与现状其它管道冲突时，管道位置可适当调整。根底为5cm厚中粗砂+20cm厚碎石垫层+土工格栅，满沟回填至道渣构造层底。窨井：均采纳砖砌落底窨井，污水井均采纳落底式，落底深度0.3米。DN300雨污水管道采纳500×500检查井、DN400雨水管道采纳?700检查井、DN600雨水管道采纳?1000检查井，DN400污水管道采纳?1000检查井。业主单位：苏州市吴江区盛泽镇建立和环境爱护局监理单位：吴江市明荣建立监理有限公司设计单位：浙江省交通设计讨论院工程承包形式：包工包料。工期要求：2013年06月01日〔按实际开工日期为准〕---2013年11月27日〔按实际开工日期推算〕，合同工期总日历天数为 180天。工程质量要求：合格。合同价款：568.0544万元。其次章施工总体部署及进度、机械、劳动力投入方案第一节施工组织部署1、施工组织管理机构〔1〕现场管理体系依据本工程特性和实际状况，组建本工程工程部，工程部设工程经理、工程副经理和工程总工程师各一名，下设各职能部门，工程经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进展组织、指挥管理。确保工程质量、平安、工期和文明施工总体目的的实现。该工程采纳工程法施工，有关生产、技术、质量、经济、平安等各项工作实行工程经理负责制，我方将严格按先行标准要求进展质量掌握，管理职责明确，运行动态管理，在施工组织支配上预备实行以下相应措施。a、为保证工期，编制施工总进度方案及分阶段施工作业方案，掌握分局部项工程的施工进度，并依据施工需要加班加点，工程经理部须按此项方案仔细组织人力及施工机械设备，按方案完成下达工作量的考核指标。b、加强方案管理，做好月、周和日作业方案，建立牢靠的材料后勤保证体系，随要随送，保证供给。c、建立每周进行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参与，协调工程进度及掌握工程质量等问题。d、施工中必需做到先有方案后施工，对各分局部项工程的施工方案进展“优化〞，在保证质量、平安的前提下，千方百计地实行加快施工进度的方法和措施。e、仔细做好方方面面的对外协调工作，获得小区物业、交通、城建监察、用水、用电等各个单位的支持和协作，以确保工程顺当进展。f、各工种应互相协作搭接，穿插施工，且要严密协作，协同工作，为其他工作制造施工条件。〔2〕施工管理机构网络图2、施工总体方案〔1〕施工预备a、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们拟定施工过类似工程施工阅历丰富、组织力量强的工程部进场施工。b、施工队伍进场后，充分做好地上地下各种管道线路的位置、走向、埋深、数量的调查工作并做好妥当爱护。拟在小区附近租二套商品房，一套做作为工程工程，一套作为生活宿舍。c、施工所需的原材料的选购进场和测试工作，所用进场材料先送样品，经监理工程师确认前方可进场。d、施工所需的各种机械及仪器设备在正式用法前进