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职称主要工作业绩 主要工作业绩本人于年7 月从*****学校毕业,毕业至今,始终在中建四局第六建筑工程有限公司从事技术方面的工作,主要从事方案的编制、图纸会审、施工现场技术处理、工程科研课题的讨论等工作,自工作以来,主动投身施工现场的技术管理工作,在工作期间,刻苦钻研,不断探究,努力学习专业技术学问,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新构造、新材料、新设备〞,对工程中的科技创新和技术进步倾注满腔热情。经多年的努力,积累了较丰富的技术和管理阅历,获得了可喜的工作成果,现对几年的专业技术工作总结如下:一、专业技术任务、业绩成果在此期间,公司业务稳步进展,工程任务多,我作为公司的技术管理者,更愿为公司多出一分力,为公司和全体职工、为社会多作奉献。我从开头接触工程到如今为止共接触了6个工程,逐步从一个工程技术员成长为工程的技术负责人,详细工程如下:1、2005年7月参加无锡万科魅力之城二期工程(该工程为框架剪力墙构造,建筑面积7.38万㎡,造价7100万)作为该工程的技术员,在工程中主动协作技术负责人开展好工程部的技术管理工作,组织管理人员进展图纸会审,参加施工组织设计及施工专项方案的编制,该工程工程全部完成,在施工中没有发生任何的质量平安事故,开工验收合格已交付用法,并已进展开工验收备案。2、2009年12月参加无锡万科魅力之城五期二标工程(该工程为框架剪力墙构造,建筑面积7.38万㎡,造价7100万)我在该工程中担当工程技术负责人,作为该工程的技术负责人更加需要担负工程的主要责任,工作中我一丝不苟主动与设计院、监理单位和建立单位开展关于设计变更等技术方面的沟通协调工作并和合约预算部门准时沟通,使涉及到设计变更的内容能准时做好相应的签证工作。在工程开展中主动应用新材料、新工艺、和新技术,最终在工程开工时获得了较大的收益。3、2011年10月参加了无锡万科魅力之城B4B6标工程(该工程为框架剪力墙构造,建筑面积6.75万㎡,造价16500万)担当该工程的技术负责人,在该工程的建立过程中甲方对实测实量的要求越来越高,对垂直度和平整度的掌握要求越来越严格。在甲方对该工程的几次检查中实测实量成果都不是很抱负,且在平常施工过程中也会出现较多的质量问题。本人通过对工程施工中的走访发觉工程施工采纳散拼散拆式的胶合模板或木模板,易导致施工质量欠佳,出现墙体垂直度偏向大、楼面标高偏向大、降板区域质量差、墙体烂根涨模等质量问题,同时模板支承系统的搭设费工费时,经常因为不标准搭设造成很多平安事故。针对这些问题本人提出了《高成型质量的标准化模板体系关键技术讨论与应用》讨论了模板锁口技术、混凝土楼面降板定型化吊模技术、梁侧模加固技术,并且获得了两项专利《一种可局部回收的楼层降板吊模装置》、《刚性可循环利用的梁侧模夹具》。这些施工技术在工程中的应用满足了混凝土构造一次成型的高质量要求,不仅安装简洁、快捷,可屡次周转用法,大大节约了本钱,而且整个加固构造强度较好,混凝土成形尺寸准确、观感好,确保剪力墙的施工质量,构件尺寸规格统一、垂直度及整体混凝土观感质量符合验收要求,且进步了工程在实测实测实量成果。4、2013年10月参加了苏地2013-G-40号地块(相城万科)工程工程(该工程为框架剪力墙构造,建筑面积21万㎡,造价22000万)担当该工程的技术负责人,在该工程中为了实现优质高效施工,实现工程在保证质量的前提下加快施工进度,实现工程又快又好的建筑,特组建了工程的讨论小组对工程的穿插施工进展了讨论提出了《住宅工程地上局部各专业同步施工技术讨论》,在带着小组讨论了层连续水施工技术、标准化施工技术、免抹灰施工技术和同步施工技术后,胜利的解决了穿插施工过程中的难点,总结出《住宅工程地上局部与装饰局部同步穿插施工工法》,在该工程中穿插施工的应用解决了过程中质量、平安管理人员、作业面分散,管理难度大的问题,该工程应用穿插施工,大大削减了室内装修的工期,比传统十倍装修工程提早了4个月,且在施工过程中未出现一例平安事故。二、工程施工技术和管理在多年的施工管理工作中,从技术员到技术负责人,从一个工程到另一个工程,但都在为同一目的而努力,就是“平安、高质、高效〞。。不同的工程有着各自的工程特点和客观条件,在实际的施工管理中需依据工程的工程条件、施工强度和工程的岗位人员等,制定完善的管理体制,编制实效、可行的施工组织设计,做好专项施工方案和应急预案等。施行中做到措施到位、责任到人、管理完善、跟踪落实。只有方方面面都做好才能将工程工程管理好,到达预期目的。在经受了几个工程后本人也对工程施工技术和管理做了总结:1、做好技术资料预备熟识图纸,做好图纸自审工作,熟识有关施工工艺、技术规程、标准。建立健全各项规章制度,编制施工技术交底等有关技术资料,并依据详细要求