- 1、本文档共110页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市场战争学商战战略秘诀;历史上伟大的战略家;市场学是战争学!;市场学是什么?;成为竞争为导向的企业;市场战略计划;;;我们在行业哪里?;“行业”的定义;驱动行业竞争的5 种力量;潜在加入者;已有企业间的竞争 ;行业竞争环境的一般衡量尺度;影响行业发展的过程;行业利润;成功的关键因素 ;竞争者分析;集中精力于如何先处于不败再言胜;2500年的历史就是战争史;何以战前知胜负的7方面;力量的守则!;力量的守则;军队是如何成长变强的;闪电战;退却—并不丢脸!;战争学的基础守则;交火战的数学答案;战役的次序;市场学中的数学原理!;以弱胜强的战争艺术;“更好(更强)的人” 的错觉;“更好的产品” 的错觉;如果你们那么好,怎么不是第一?;防守战的优越!;战争的第二守则
在力量(资源)不够时千万不要发动进攻
基本定律—在进攻点上有3对1 的优势
虚实篇-凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳 --孙子;红方: 9 蓝方: 6 (防守)
伤亡率: 3中有1 (进攻), 九中有一 (防守)
经过三轮攻击,
红方: 7 蓝方: 5
红方: 5 蓝方: 4
红方: 4 蓝方: 4
攻坚战—建立市场非常困难;不要做英雄, 要做成功者;为什么防御位置更强?;竞争的新时代;市场战争学的事实;战场的基本情况;一个冷酷和丑陋的地方—头脑中;如何了解‘战场’--头脑?;头脑中的山岭!;市场层面分割将地形分成零乱无序;市场即是战场 !;市场研究是基本要素;中国国家高速公路系统;广州-珠江三角洲的门户;重型卡车流程: 生产厂商到最终用户 (进口卡车);卡车注册 (进口)(如:广东);生产厂商到最终用户 (国产卡车);市场营销作战;打那一种战呢?;;;;山头“第一名”是不安全的;防御战的定律;防御战定律第一条—领导者;;防御战定律第二条-向自己开炮;防御战定律第三条—切断并反击!;强大军队的优势;过度的保护更好--双保险;永远保存一部分实力做预备队;市场战的和平;进攻战的定律;市场战是一种艺术;;进攻战定律第一条—领导者;敌人必须上当!;进攻战定律第二条—强点中的弱点;进攻战定律第三条—在窄线上进行进攻;概率偏向防守者!;强点中的弱点!;跟踪追击是胜利的第二部分,有些时候比第一部分还???要 —卡尔 旺 克劳塞维茨
宜将胜勇追穷寇,不可沽名学霸王 --毛泽东;最具创造性的战争方式;;迂回战定律第一条—处女地;必须具备出色的主动前瞻性;迂回战定律第二条出其不意,攻其不备;迂回战定律第三条— 乘胜追击;赢, 赢到底!;低价迂回战!;西南航空公司的活动体系;西南航空公司活动体系;高价迂回战!;微型迂回战!;巨型迂回战!;分销迂回战! ;产品形式迂回战! ;服务体系迂回战!;迂回战成功要素;
敌进我退,敌住我扰,敌疲我打,敌退我追 --毛泽东;;游击战定律第一条—小;迂回战和游击战;游击战定律第二条—不要因为是领导者;游击战定律第三条—脱离战场;多种多样的游击战士!;发展统一战线;结束语;在战略矩阵的位置?;应该在我们的商业活动中运用毛主席的军事思想;不要做英雄, 要做成功者;取得成功是我们身处商场的原因!;沃尔沃与您携手共进;谢谢 各位!
文档评论(0)