厦门博格管理咨询组织经营与组织大型化.pptx

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2021-10-08 发布于重庆
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——组织发展的步骤;学习的三部曲;寿险经营的主要是“人”;经营寿险必须坚持两条腿走路;组织利益分析;增员收入甚至高于推销所得;;确立经营目标;目标一旦确立—关键在于执行;部门建设;部门建设（续）;建立机制;发展人力;天堂地狱指标——增才率15%;10个增员渠道;增员活动;人均保费;业绩成长;主管的魔力;主管的“问题”;主管的素质;人分三六九等;真正的主管应是“三位一体”;结束!The End!