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市场分析与经营决策第一节 市场调查 第二节 市场预测 第三节 经营决策第四节 经营计划返回 第二章 市场分析与经营决策一、掌握1、市场调查、市场预测、经营决策之间的联系。 2、市场预测和经营决策的主要方法。3、建材企业计划管理遵循的原则。二、重点难点1、市场预测主要方法: 移动平均法、指数平滑法、一元线性回归法。 2、市场决策的主要方法 盈亏平衡分析法、决策树的画法。返回 第一节 市场调查一、市场调查的含义 ——人们为解决某项产品的营销问题有意识地对市场进行具体的了解、认识市场的运行状况和运行机制的过程和工作。二、市场调查的目的(1)为产品销售提供市场信息服务;(2)为改进生产技术或提高业务水平和经营管理水平提供咨询服务;(3)为企业的发展和最佳经济效益提供市场依据。 返回 第一节 市场调查三、市场调查的工作特点 目的性、实践性和相关性。 四、市场调查的内容1、市场需求情况调查2、市场商品情况调查 一定时期内可以投放市场的商品总额及构成。3、相关情况 (1)经济发展趋势; (2)消费水平变动的参数; (3)价格方面的资料; (4)产品的社会拥有量。返回 第一节 市场调查五、主要方法(一)观察法 指通过直接观察取得第一手资料的调查方法。 优点;客观收集资料,集中了解问题。 缺点:许多问题观察不到 。(二)问卷法 指通过设计问卷的方式向被调查者了解市场情况的一种方法。 按照问卷发放的途径不同,分为当面调查、通讯调查、电话调查、留置调查。返回 第一节 市场调查六、调查报告(1)说明调查目的及解决的问题 ;(2)介绍市场背景资料;(3)分析的方法;(4)调研数据及分析; (5)提出论点; (6)论证所提观点的基本理由; (7)提出解决问题可供选择的建议、方案和步骤; (8)预测可能遇到的风险、对策。 第二节 市场预测一、预测的定义 根据事物的过去和现在状况,推测事物未来的发展趋势,简言之,由已知推测未知。二、市场预测的含义 指在掌握市场信息的基础上,运用科学的理论和方法, 对市场有关因素未来变化发展趋势及其可能水平作出估计和测算,为企业决策服务的活动。返回 第二节 市场预测三、市场预测类型市场预测角度范围 商品对象 要求 时间期限 宏观市场预测单项商品预测同类商品预测对象性商品预测短期预测 近期预测 中期预测 长期预测 微观市场预测定性市场预测定量市场预测返回 第二节 市场预测四、市场预测的内容(一)市场需求预测(二)市场供求关系和价格变化的预测 1、供给量及变化预测; 2、供求关系及变化预测; 3、价格变化的预测。(三)科学技术发展影响的预测(四)企业经营能力和经营效益的预测(五)市场占有率预测返回 第二节 市场预测五、市场预测方法专家会议法 德尔菲法 销售人员意见综合法 定性预测法 管理人员判断预测法 预测方法群众评议法 简单平均法时间序列法 移动平均法定量预测法 回归分析法 指数平滑法投入产出法 计量经济学模型 替代效应模型 简单平均法 ①算术平均法②加权平均数③几何平均数移动平均法式中: ——第t周期的一次移动平均数; t——周期数; Xt——第t 周期的数据; N——分段数据点数。移动平均数法例:已知某建筑公司上半年完成的工作量如表所示,预测7、8月份能完成的工作量。月际完成工作量46454339384242?加权移动平均数法 加权移动平均数法将预测结果根据不同情况,分别给予不同权数,公式:式中ai为各期的权数。加权移动平均数法例:已知某建筑公司上半年完成的工作量如表所示,预测7月份能完成的工作量。月份1234567实际完成工作量464543393842?各期权数0.90.80.70.611.3各统计数据的权数,一般根据经验来确定。指数平滑法1、定义 是一种特殊的加权移动平均法,是以本期的实际发生数和上期的预测值为基数,分别给予不同的权数,计算出指数平滑值,并以此确定预测结果的方法。2、分类 一次指数平滑法、二次指数平滑法和多次指数平滑法。3、计算公式 Ft = αD +(1-α)Ft-1 Ft——t期的平滑值(本期预测值); D——t期的实际发生数(上期实际数); Ft-1——t-l期的平滑值(上期预测值) α——平滑系数,其取值范围为[0,1] 。指数平滑法 例:某商业大厦,家用电器销售额如表,分别计算当a=0.1、0.5、0.9时销售额的平滑结果。月份 销售额(万元)指数平滑值0.10.50.9123456789101112200.0135.0195.0197.5310.0175.0155.0130.0220.0277.0235.0指数平滑法 例:某商业大厦,家用电器销售额如表,分别计算当a=0.1、0.5、0.9时销售额的平滑结果。月份 销售额(万元)指数平
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