质检人员规章制度.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质检人员规章制度 质检人员规章制度 【篇一:质检部管理制度】 质检部管理制度 一、目的 本制度旨在加强部门管理,规范职员的行为,确定工作标准,提高 员工的工作积极性和敬业精神,倡导员工进行精细化操作,使质检部 员工的个人素质得以提高,有利于团队建设,树立部门的良好形象。 二、范围 本管理制度适用于质检部的检验和试验全过程。 三、管理职责 12 各相关人员配合实施执行此管理制度。 四、质检员的权限 12 3 4 5 6 7 8 1 2 尽快赶回,如果无故串岗按脱岗进行处理。 3 、在工作岗位禁止看小说、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与 本岗位无关的事情。 4 、在工作岗位禁止无故串岗进行操作,到其他岗位学习的除外。 5 、部门负责人有权不允许酒后人员上岗,酒后上岗的人员交公司处 理。 ,超过 2 天者,上报公司处理。 7 、对挑拨事端、聚众闹事,故意打架斗殴,影响正常生产、生活秩 序者,按公司相关处罚条例执行。 8 、按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动,按时到会, 会议期间应遵守会议纪律。 9 、在质检部禁止吸烟。 10 、在工作期间,服从工作分配和调动,听从指挥,对于违反规定 的员工,由部门酌情处理或上报公司。 11 、私拿公司物品者,一经查出,、交公司处理。 12 、把本公司技术泄漏给非本公司人员的,一经查出,交公司处理。 13 14 第二部分现场管理 1 2 、 3 4 5 6 7 1 态,不漏检; 2 质检员对质量检查的真实性和准确性负责; 3 质检员对生产车间的受控执行工艺进行监督指导; 4 质检员对发现的质量缺陷及时要求生产部门返工直到合格。 5 质检员对有检查过的成品、原材料、辅助材料必须进行标识。 6 质检员按时进行检测设备的维护, 发现设备出现故障, 及时通知相 关部门 维修处理。 7 质检员禁止违反仪器的操作规程,严禁强行违规操作或野蛮操作。 8 检测试验完毕,认真做好试验记录、 第四部分检验记录管理 1、各种表单及记录要认真填写,由相关人员进行及时整理归档,不 得有遗漏或丢失。 2 、检验记录表填写要字迹工整、清晰,表达清楚,切勿乱涂乱画。 3 、各种样品留样及色板,需标识清楚及时定位放置。 4 、按时认真填写记录。完整。 第五部分安全管理 1 2 3 5 6 任何人不许随意动用室内的检测仪器设备, 非质不得擅闯入内。 质 检员必须遵守操作规程,要坚 7 、要切断所有检测仪器电源、关好门窗、保管好检测仪器,清理好 质检部室内的环境卫生。 发生事故时, 必须按规定及时上报有关部门, 重大事故要立即抢救,保护好事故现场 8 、对于违反上述规定,造成事故者视情节严重给予行政处分或经济 赔偿,直至追究刑事责任。 第六部分培训与考核管理 1、质检员在工作允许的情况下,可以积极参加公司组织各项相关培 训。 2 、质检员培训时必须做好笔录,认真学习把理论用于实践中,把实 践融于生活,从而提身自身素质与修养。 第七部分奖罚管理 1、关于第一部分人员管理因涉及到公司管理范畴,一切按公司管理 规章实行。 2 、关于第二部分现场管理违反任何一条者, 第一次都给予口头警告, 第二次则书面警告并出示书面保证,二次警告记小过一次,二次小过 记大过一次。 3 、关于第三、四部分检验过程、检验记录管理违反任何一条者,第 一次都给 4 、关于奖励方面见公司管理规章制度的规定实施。 5 6 以上制度大家要严格执行,加强责任心,提高公司的质 河南东升重型机械有限公司质检部 2011 年 11 月 14 日 【篇二:质检员及质检部管理制度】 第八章 工程质检部管理规章制度 第一条 确定质量目标: 质检部在项目总工程师领导下,全面负责项目质量监督检查工作, 主要对前期施工工艺、施工方案进行检查,并对技术人员进行岗前培 训,对进场原材料进行检测,以及在施工过程中对工程质量进行全方 位、全过程控制。 1、

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档