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公司文化范本 1. 企业文化怎么写 企业文化的内容主要有两个方面： ①从本质上说， 它包括企业职工的 价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等；②从外在表现上说， 它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。企业文化 就是这两个方面内容有机联系而形成的企业风貌精神。 企业文化也反 映了一种管理方式， 它强调企业内部各成员的行为控制通过价值取向 来进行内化和优化控制。 资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的 管理工具，凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业 绩。美国劳伦斯等人把美国企业文化的基础归纳为目标、 共识、贡献、 一体、成效、实征、亲密、正直 8 种基本的价值观。 这里有一些企业文化范例，您参考一下： /article/2004/08/4113.html 2. 企业文化范文 什么是企业文化？ 从七个方面来阐述企业文化的定义。 一是 《辞源》对文化的解释是“文 治和教化”， “文”是慢慢积累的意思， 所以企业文化是无法一蹴而 就的。二是企业文化是企业的个性： 团体的共同信仰、价值观和行为。 三是企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。四 是企业文化既有有形的部分， 也有无形的部分， 是由有意识学习与无 意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、 1 沟通和信仰。五是简单地说，它是在一个企业里事情如何做好。六是 企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值，价值体现于行为上、 行为说明哲学。七是企业文化也可以看作一个系统。 企业文化现象有哪些？ 企业文化现象有七个方面： 一是风俗、习惯、舆论，不同地域的风俗、 习惯、舆论，有可能成为这个地方的企业的文化现象。 二是思维方式。 刘教授以一个事例来说东西方思维方式的不同： 美国人和日本人一同 遇到狮子时，日本人把鞋带系紧准备跑，美国人就嘲笑日本人：“你 跑得过狮子吗？”日本人回答： “我只要跑得过你就行！ ”三是行为 准则。美国人在办企业时，利字当头，而日本人则更讲究忠诚。四是 价值观念。主要有利润价值观和服务价值观两个方面。 五是精神境界。 六是作风。有的企业推行强势管理，有的企业倡导“仁”字。七是待 人艺术。 企业文化有哪些要素？ 企业文化包含五个要素： 一是企业文化。 不同的地方有可能产生不同 的企业文化，正所谓“一方水土养一方人”。二是价值观，这是企业 文化的核心。三是英雄人物，即企业的灵魂人物，“物以类聚、人以 群分”，什么样的领导就可能带出什么样的一帮下属。 四是习俗与仪 式。五是文化网络。企业内部的信息是通过什么样的渠道在传送，这 就形成了网络，而文化网络一旦形成，较难改变，除非继任者强行推 翻它。 为什么了解企业文化是重要的？ 2 企业文化至少有几个方面的意义：一是作为企业的执行人员，识别、 了解和影响组织文化， 可以确保公司的敏捷性和财务成功。 二是作为 潜在雇员， 瞥见组织的真实文化， 可以帮助你决定一家公司是否适合 你做出贡献与发挥。 三是可以作为公司的用人的依据， 去聘请到能在 公司成功的人。 四是制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需 求作出反应。五是面对真正威胁时，公司能够作出正确的反应。 如何识别企业文化？ 可以从十个方面进行识别： 一是识别工作团队的态度、 行为偏好和工 作环境。二是要同时观看有形的和无形的。三是看建筑物、办公室、 店面和公众形象、公众关系。四是看真正的报酬结构。五是看建筑和 设计。六是看服饰。七是看组织过程和