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公司销售规章制度范本 1. 销售人员管理制度 最低 0.27 元/ 天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容 ; 原发布者：惠兴数据 销售部管理制度第一章总则为加强公司销售管理， 达成销售目标， 提 升经营绩效， 特制定本制度。 第二章细则适用于销售部全体员工第三 章销售部组织框架及岗位职责第一节销售部组织框架 第二节销售部岗位职责 1. 销售总监岗位职责 2. 销售经理岗位职责 3. 区域销售经理 4. 销售部助理第四章销售部基本守则 1. 严格遵守公司 保密协议，客户资料、项目状况、部门会议内容及其它销售部资料不 得外传。 2. 服装整齐、洁净（着装具体要求见公司规章制度） ，上班 时间内须保持精神饱满的工作状态。 3. 严格遵守公司上班作息时间， 不迟到、早退。请假者必须填写请假申请单，批准后方可休假，未办 理请假手续者作旷工处理。 任何请假以不影响部门工作为前提， 请假 手续按公司规定流程办理。 （详见公司请假制度） 4. 努力学习、提高 自身的业务素质和专业知识，加强个人品德修养。要有工作责任心， 争取高效优质完成每项工作任务。 5. 工作中服从管理，加强协作，积 极主动反映工作中出现的新情况、新问题、并提出合理化建议。第五 章工作计划和报表制度第一节工作日报 1. 销售人员每天必须填写销 售工作日报表，于当日下班前递交销售经理处；如销售经理出差，可 用邮件或电话形式告知。 工作日报的目的在于获得部门经理更好的指 1 导和支持，并且方便销售人员自己对日常工作总结、分析。销售人员 工作日报表年月日星期：区域：填表人：第二节工作周报（周总结和 周计划） 1. 工作周报的目的：为了避免工作疏露和获得公司资源支 2. 销售管理制度怎么写 一、制定目的 为了更好的配合公司营销战略， 顺利开展营销工作， 明确营销人员的 岗位职责，充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率， 帮主员 工尽快提供自身营销素质，特指定以下规章制度。 二、使用范围 本制度适合公司的一切营销活动和营销人员 三、制度总述： 本营销制度具体分为 管理制度细则 营销人员岗位职责 营销人员绩效考核制度 四、制度细则 1、管理制度明细 ⑴、积极工作，团结同事，对工作认真负责，本公司将依照‘营销人 员考核制度’对营销人员惊醒月终和年终考核 ⑵、营销员工应积极主动参与公司及部门的活动、工作、会议、并严 格遵守例会时间，做到不迟到、不早退、如三迟五退则追究其责任， 重则开除。 2 ⑶、服从领导安排，不搞特殊化，做到四尽：尽职、尽责、尽心、尽 力 ⑷、听从领导指挥，如遇到安排区域不服，安排工作不干，安排人物 不做，使销售人做不能正常开展的追究其责任，重则开除⑸、销售过 程中，行为端正，耐心认真，不虚张声势，不过分吹嘘，实事求是， 待人力帽、和蔼可亲。 ⑹、销售过程中， 严格遵守公司的价格要求不得私自降低销售价格扰 乱市场。 ⑺、诚实守信，不欺诈顾客，遇到特殊问题及时请示公司领导，如未 经允许，出现问题，后果自行承担，与公司无关。 ⑻、做事谨慎，不得泄露公司的业务计划，要为公司的各项业务开场 情况，保守秘密，如有违反，根据情节轻重予以追究处罚， 重则开除。 ⑼、以公司的利益为重，积极为公司开发和拓展新的市场 ⑽、学会沟通、善于随机应变，积极协调公司与客户关系，对业绩突 出和考核制度中表现优秀的员工，进行适当奖励 ⑾、不得借用公司或出差名义， 私自给其他的同行业产品做销售工作， 如有违反，根据情节轻重予以