学习材料设备管理实施方案.pdfVIP

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学习材料设备管理实施方案 确保性能良好、 满足施工要求的机械设备和工具按时进场, 现场的机械要 得到充分的利用,使用完毕后及时组织退场 物资设备部全面负责进入现场机械设备检查维护、 2 保养、管理 设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规 3 程,并做好各类设备的技术交底工作, 确保设备的 安全操作、正常使用和文明施工 建立施工机械管理制度、 岗位责任制及各种机械操 作规程,对每台进场设备建立设备台帐, 设备实行专人进行保管,保证现场 机械的管理处于受控状态 为保证大型设备运行状态良好, 项目备齐两套常用 第 1 页 共 35 页 重庆来福士广场总承包工程( A 标段)技术标 序号 内 容 设备配件,维修人员长驻现场,确保发生故障在 2 小时内修复 各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备 日常的安全检查、 维护保养工作, 定期对设备进行 6 检查、盘点,掌握现场使用设备的完好情况, 保证 不因设备原因影响工程施工 为避免用电荷载过于集中,造成用电分布不均衡, 施工机械的布置尽量做到均匀。 同时为便于对加工场地施工机具的管理,加工场地布置相对集中 配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工 作相适应,必须严格遵守持证上岗的规定, 做到定人定机定岗位 机械设备操作人员必须对机械设备进行日常保养, 保养的基本内容为“十字操作法” :清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保证 设备性能正常 10 序号 内 容 10 物资设备部每周对现场所有机械设备进行检查, 对 现场机械设备实行挂牌制度,确保机械设备完好 第 2 页 共 35 页 重庆来福士广场总承包工程( A 标段)技术标 5 C45 40000 6 C50 200 7 C60 10000 8 合计 约 350000 2.2 钢筋采购和进场计划 对于施工中所需要的重要设备, 在施工前物资设备部需要协调备用设备, 设备一旦出现故障无法短时 11 间内修复,便立即将备用设备在短时间内组织进场,以确保现场正常施工的 需求 为确保工程在停水、停电等特殊情况下能正常施工,物资设备部提前协调好 在特殊情况下所需要的 12 机械设备。一旦发生特殊情况, 能保证立即将所需的机械设备安排进场 2. 主要材料投入计划 2.1 混凝土采购和进场计划 序号 第 3 页 共 35 页 砼强度等级 混凝土量( m3) 1 C20 200 2 C25 10000 3 C35 2000 4 C40 50000 第 4 页 共 35 页 钢 材 材 序 料 量 号 类 ( t 型 )

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