立三路路面工组织设计.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
***** 立三村村级道路路面改造工程 目录 一、施工方案 二、施工进度计划及保证措施 三、保证质量措施 四、保证安全措施 五、文明施工现场措施与环保管理体系 六、劳动力安排计划 七、主要机具使用计划 八、合理化建议 ***** 立三村村级道路路面改造工程 一、施工方案 工程概况 一、采购项目名称 :*** 立三村村级道路路面改造工程 二、项目编号: 委托代理编号 :HNTF-LL-201822 三、工程概况: 本工程为 *** 立三村村级道路路面改造工程 . 包含有道路混凝土路面拆 除、沥青混凝土路面工程等)。 施工方案如下: 标准化管理实施方案 为全面落实质量、安全、工期、投资、环保和技术创新“六位一 体”管理要求,建设优质工程、安全工程、节约工程,根据国家标准 化管理要求,结合我公司实际,特制订如下标准化实施方案。 1 标准化管理目标 1.1 总体目标。认真落实“高标准、讲科学、不怠慢”的要求,严 格执行国家技术标准、管理标准、作业标准,建立以公司为指导,参 建各施工队各负其责、协同推进的项目建设标准化管理体系,使工程 项目“六位一体”控制水平明显提高,做到“三个确保”:确保把项 目部、架子施工队、工地建成标准化项目部、标准化架子施工队、标 准化工地;确保工程质量实现“双优”(开工必优、一次成优)、安 全生产实现“双零”目标(零死亡、零事故)、工程进度按审批有序 推进、投资控制明显加强、环境保护实现零投诉、科技创新不断取得 新成果。 1.2 具体目标。 把标准化管理和我公司贯标有机结合起来, 以现场 文明施工和标准化作业为重点,抓好重点工序控制,深入开展创建标 准化项目部、架子队、工点的活动。 2 工作重点 2.1 管理制度标准化 细化施工管理规定及施工技术标准,组织项目部按照国家规定和 建设项目要求,建立起全过程、全方位的施工现场管理、技术管理、 ***** 立三村村级道路路面改造工程 质量管理、安全管理、物质设备管理等制度,制定考核办法。 2.2 人员配备标准化 认真落实施工管理标准化实施方案,根据工程类型、规模、特点 和施工难易程度等按照精干高效的原则,要对技术人员、作业人员进 行上岗培训与考核。 2.3 现场管理标准化 2.3.1 总体管理标准化 认真落实施工管理标准化实施方案,将现场管理标准化作为标准 化管理的核心。根据《项目现场管理规范》,按照以人为本、因地制 宜、节约用地、满足施工需要,做好施工现场 布置工作。做好现场安 全防护设施、警示标志的设置、配备安全防护用品,确保现场用电、 火工品使用安全。要做到现场各种质量数据、原始记录真实完整,对 质量现状进行分析。要加强现场环保工作,合理设计取弃土场地,及 时处理现场废物垃圾,整治道路污染。要规范机械设备管理,按照生 产需配置机械设备,加强机械设备维护,提高机械化作业水平。要加 强物资材料管理, 严把物资材料进场质量关, 规范物质材料保管工作。 要加强技术管理,做好施工图现场核对、施工技术交底和工程测量工 作。要完善文明施工制度,落实文明作业要求,实现文明施工目标。 2.4 过程控制标准化 将质量目标、安全目标等过程控制目标进行细化,贯彻到每项工 作、工序和整个施工过程。要切实做好施工图核对工作,编制实施性 施组、现场施工组织进度计划和施工作业计划,优化资源配置,组织 计划实施,落实质量责任制和程序性文件,对影响质量的要素实行重 点控制,实现安全质量管理。要落实安全管理责任和应急预案,分析 影响安全的要素,做好预防工作,配备足够的安全设施严格执行安全 作业程序。 要严格按施工图和作业标准进行施工, 推广符合现场实际、 作业人员易记好用的应知应会卡片,真正将各项管理要求和措施落实 到现场作业过程中。要做好工程自验、

文档评论(0)

kaixinketang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8067055107000015

1亿VIP精品文档

相关文档