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管理学基础形考任务一答案 形考任务一 一、填空题 1、下列各选项中，（组织资和组织活动）属于管理的对象。 2、“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性。 3、人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性）。 4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领 袖）的角色。 5、对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。 6、泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。 7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一 个重大的区别就是，正式组织是以（效率的逻辑）为重要标准。 8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作 用的是（形成了自己独特的企业文化）。 9、计划工作的前提是（预测）。 1 0 、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍 性）特征。 1 1 、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限 也应该（更短） 1 2 、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方 案。 1 3 、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的 方法。 1 4 、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正， 使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。 第 1 页 共 4 页 1 5 、目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在 （5 个）以内。 二、多选题 1 6 、根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（生产力；社会化大生 产）。 1 7 、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色 被分为（人际关系角色；信息传递角色；决策制定角色）。 1 8 、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技 能：如（技术技能；人际技能；概念技能）。 1 9 、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（宏观 环境；产业环境）。 20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括（企业中存在着非正式组织；生产 效率主要取决于工人的士气）。人是“社会人”而不是“经济人”, 21、马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能 实现目标。这些权力包括：（传统的权力；理性 合法的权力；超凡的权力）。 22、1 990 年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一 本享誉世界之作 -- 《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（系 统思考；改变心智模式；超越自我；建立共同愿景）是其主要内容。 23、物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（产品设计；产品质 量；厂容厂貌；员工服饰）。 24、计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（制定计划；执行计 划；检查计划执行情况）。 25、根据应用广度的不同可以将计划分为（战略计划；作业计划）。 26、任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（高利润；提高市场占有 率；提高员工福利待遇）。 27、以下选项中，（收益；成本；期限；风险）属于备选方案的评价指标。 28、按预测属性的不同，可将预测划分为（定性预测；定量预测） 第 2 页 共 4 页 29、组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质： ( 多重性；层次 性；变动性 ) 。 30、目标建立过程中应该（尽可能量化企业目标；把目标控制在五个以内； 期限适中）。 三、判断题 31、控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ V） 32、处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（