安全技术有效有效措施计划.docx

安全技术有效有效措施计划 安全技术有效有效措施计划 蚂 芀蒂 螅肅 羄蒆 莄虿 聿肄 聿蚅 莅莆 袂羁 肂莂 腿芄 螆莆 薄膂 袁蚁 艿膇 膇芆 肁腿 蚀膃 荿螆 莄膆 螃莀 莈蒁 葿莅 螄肆 膁薁 蒁羃 蕿羄 膅羇 袃薈 膀芁 蕿薃 薆袇 莁蝿 罿袃 蚈莆 蚃螇 肃肀 螈肁 螈羆 肄螇 薁节 螁蚄 袈薅 蒅蚇 芃艿 薀羂 羈膄 袆薇 蚀蒀 艿蒄 肈螃 芇蒇 蒂蚁 莁螂 膈蚆 蒃莇 膄蚈 肀莄 膈芅 袄芈 薂衿 衿薂 芈袄 芅膈 莄肀 蚈膄 莇蒃 蚆膈 螂莁 蚁蒂 蒇芇 螃肈 蒄艿 蒀蚀 薇袆 膄羈 羂薀 艿芃 蚇蒅 薅袈 蚄螁 节薁 螇肄 羆螈 肁螈 肀肃 螇蚃 莆蚈 袃罿 蝿莁 袇薆 薃蕿 芁膀 薈袃 羇膅 羄蕿 羃蒁 薁膁 肆螄 莅葿 蒁莈 莀螃 膆莄 螆荿 膃蚀 腿肁 芆膇 膇艿 蚁袁 膂薄 莆螆 芄腿 莂肂 羁袂 莆莅 蚅聿 肄聿 虿莄 蒆羄 肅螅 蒂芀 蒈蚂 薆薃 蒆蚆 芄蒁PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE7 安全技术有效有效措施计划 PAGE 安全技术举措计划 针对工程特色、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、机械设备以及各样安全防备设备等拟订确实可行的安全施工技术举措。 1、施工安全技术举措一定在动工前编制，并经过审批。 2、经过同意的安全技术举措拥有技术法例的作用，在施工中严格执行。 3、安全技术举措中的各样安全设备、防备设置的实行列入施工任务单，责任落实到班组或个人，推行查收制度。 4、技术负责人、安全技术人员常常深人工地检查安全技术举措的实行状况，实时纠正违犯安全技术举措的行为、问题。 5、各级安所有门以安全技术举措为依照，以安全法例和各项安全规章制度为准则，常常性地对工地实行状况进行检查，并监察各项安全技术举措的落实。 6、对安全技术举措的执行状况，成立严格的赏罚制度。 一、保证安全生产技术组织举措 1、成立安全保证系统 依照五项（综合治理、管生产一定管安全、反对权、从严治理、标准化管理）原则，成立安全保证系统。 2、落实三三五一工程 全面落实三三五一工程：即三讲（上工前讲安全注意事项，施工中讲安全操作规程，竣工后讲安全经验教训）；三不放过（一旦发惹祸故苗头，不找出本源不放过，不汲取教训不放过，不拟订更正举措不放过）；五同时（在计划、部署、检查、总结、评选的同时部署、检查和总结评选安全工作）；一票反对权（安全工作不落实的单位和单位领导禁止评先进，不重视安全工作的个人 不得评先进）。 3、组织管理保证举措 ⑴项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，装备专职安全工程师，负 责全面的安全管理工作：各施工班组相同成立健全安全领导小组，装备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行展望、预防事故的发生。 ⑵成立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作，波及 面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难见效。为此，一定明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所肩负的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，不时想安全，到处要安全的气氛。并成立一套以安全生产责任制为主要内容的查核赏罚治法和安全反对权评选管理制度。 ⑶成立高效敏捷的安全管理信息系统。系统规定各样安全信息的传达方法 和程序，在施工中形成通畅无阻的信息网， 正确实时地收集各样安全信息 （如执 行三同时、五同时的信息，安全技术举措方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险闯事故及工伤信息等），并设专人负责予以办理。 展开民众性的安全管理活动。依据实质状况采纳不一样的形式组建安全管理TQC小组，严格依照PDCA循环的四个阶段（即：计划、实行、检查、办理四个阶段）、八个步骤（检查剖析现状，找出问题，剖析各样影响要素，找出主要影响要素，针对主要影响要素拟订举措、执行举措，检查工作成效，坚固举措、 拟订标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），拟订出每个月每季的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等。并组织实行，直至达到解决问题的目的。 4、安全教育 增强全员的安全教育和技术培训查核。 使各级领导和广大员工认识到安全生 产的重要性、必需性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，坚固建立安全第一，预防为主的思想，战胜麻木思想，自觉地恪守各项安全生产法律和规章制度。 二、新工人入场安全教育 1、项目经理部教育 内容包含：一般教育（即新工人入场教育的意义和必需性，建筑施工的特色，它给劳动者的安全带来的不利要素，目前安全生产状况）；安全生产法例和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法相关条款、建设部公布的建筑公司安 全生产条例、规定，地方政府和主管部门公布的相关安全生产规定，总公司、项 目经理部相关安全生产管理规定及细则，劳动部对于重伤事故范围的建议等）；建筑工程施工时简单发生的损害