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国内10个经典商业模式分析总结计划事例
国内10个经典商业模式分析总结计划事例
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国内10个经典商业模式分析总结计划事例
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国内 10 个经典商业模式事例剖析
1.思想革命的天娱模式对公司而言,意味着每一个旧思
维打破、新思想产生的过程都是商机无穷的。假如要评比出
最成功的商业策划,非上海天娱公司策划的《超级女声》节
目莫属。超女播出之日,万人空巷,堪比春晚,但与春晚大
把烧钱不一样,天娱整个策划几乎没花一分钱,并且让所有的
媒体都为其做免费的狂热宣传。
不过靠这一个策划,天娱公司快速跨入财产之林,成长之快,
令人目瞪口呆。过去人们多数以为,越好的节目、越雅致的
节目越简单惹人注视,《超级女声》告诉我们,这些都没错,
可是真实惹人注视的是那些观众参加率高、互动性强的节
目,从这个意义上说,《超级女声》堪称一场革命。“超女”为
何影响深远,还应当归功于创意化的学习。《超级女声》的
创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》,这是拿来
主义。可是《超级女声》的成功,很大程度在于本地化,这
包含:取销年纪门槛,提出想唱就唱 ; 将短信投票和 PK裁减
联系起来,增强与观众的互动性等。从 2004 年的门庭冷淡,
到此刻的热火,天娱公司与湖南卫视一直在依据市场反应调
整创意,这也就是鲁迅说的“运用脑髓,放出目光,自己来拿”
的过程。《超级女声》是一个文化现象,可是对公司而言,
意味着每一个旧思想打破、新思想产生的过程都是商机无穷
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的。 2. 得势不饶人的浩大模式公司的发展不该止步于增加和
盈余,应当问一问自己有没有把优势发挥到最大化,能否可
以获得更大的增加。浩大活生生的就是一部“传奇”,它的发财
有相当大的有时性。
在获得《传奇》代理权的时候,其实不存在陈天桥慧眼识宝这
类的故事,他不过被动并且好运的被人挑上。可是《传奇》
站住脚此后,陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。购置服务
器改为租用服务器,是他利用游戏玩家的增加对营运商获得
主动 ; 拖欠韩国人分红费,建立恒康网络来做销售渠道总代理
这些灰色的手段是他对上游资源的占用 ;《传奇世界》的开发
是他对知识产权约束的摆脱。陈天桥的聪明在于,所有这些
成就都被用于加大投资,每一步议价的成功都成为了下一步
议价的筹码。这类得势不饶人的扩充,获得了丰富的成就,
此刻《传奇》注册用户已有 1.2 亿,同时在线人数超出 100
万,营运它需要起码 6000 台以上服务器。掌握着巨大的用
户群和极高的投资壁垒,成为《传奇》这个价值链中议价能
力最强者,最后,吃了亏的韩国人只好反过来求陈天桥连续
做《传奇》。新兴的网游市场是一块风水宝地,浩大的成功
很大程度上确实有赖于此。可是,只管网游是一个暴利行业,
受挫甚至破产的厂商仍如过江之鲫,聚友网络、海虹控股即
是一鉴,即便相同成功的网游公司,如九城、蜗牛等公司,
重量也与浩大有相当差距。浩大之所以能够据有天王山,和
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其得势不饶人的扩充战略相关,这就和打仗相同,历代的战
争,最大的战果常常不是在决斗中获得,而是存在于战胜后
的扫荡与追击中。公司的发展不该止步于增加和盈余,应当
问一问自己有没有把优势发挥到最大化,能否能够获得更大
的增加。 3. 看法为王的分众模式分众传媒不是面向客户卖广
告,而是面向资本市场卖网络,这里面需要的是传统的公司
没有的资本经营的目光。与浩大不一样,分众传媒在纳斯达克
完完整全地是一其中国“看法股”。浩大上市前,其主营业务
--
网络游戏已经为其连续的带来巨大的收益与现金流,而
2002
年才开始冒头的分众传媒能在这样短的时间内名扬国外,因
为它一开始就是对准上市去的。分众传媒的主营业务,是在
写字楼和其余商业地产场所营运液晶显示屏广告网络。这类
新式的“写字楼”战略固然吸引人们视野,可是所需的投资量
也是很大的,进入广州一家甲级写字楼安装一块液晶显示屏
的花费,动辄上万元,假如不采纳特其余方式,分众传媒前
景即使广阔,也很难迅猛发展。分众传媒的发展只好借路纳
斯达克,风险投资达成了先期的作业此后,后期由资本市场
来接力。所以,我们看到了
3i 公司、软银、高盛等国际风险
投资基金的一次出色表演。既然对准上市,分众传媒便极其
着重看法的打造,而这个看法重点要回答一个问题,即盈余
能否可能 ? 分众传媒相关负责人表示,“作为传统媒体的一种
增补形式,分众传媒重在对中高端花费者精准的覆盖 ??当前
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广东分众传媒的先期投入已经达到 1000 多万元,只管投入
不小,但此刻已经开始为投资者带来收益”。从根本上说,分
众传媒不是面向客户卖广告,而是面向资本市场卖
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