研究建设项目全生命周期造价成本控制.docxVIP

研究建设项目全生命周期造价成本控制.docx

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PAGE PAGE 1 研究建设项目全生命周期造价成本控制 建筑业不仅为各行各业创造了良好的发展环境,如道路交通工程、房屋建筑等同各行业亲密相关,同时建筑业也成为解决民工就业问题的重要手段。然而随着投资量的增加,各种新型投资主体的不断出现,建筑行业中渐渐出现了很多问题,对建设项目影响最大的就是其中存在着严重的计划经济缺陷,本文就基于时下经济需求,对建设项目全生命周期造价成本掌握进行探究,期望能够给建筑业造价成本掌握供应一些参考意见。 建筑行业是我国国民经济的重要支柱产业,但到目前为止,建筑业在各多方面的发展还存在很多问题,尤其是成本掌握方面,存在的问题主要表现在一下几个方面:决策者缺乏成本掌握的概念,在他们看来降低了设计成本或者材料选购费用就是成本掌握;将施工阶段的成本掌握放在首位,根本不注意前期规划、招标等阶段的成本掌握;建设项目的成本掌握多为静态掌握,没有对建设项目进行实时跟踪。在建设项目的成本掌握中,有必要采用全生命周期造价成本掌握模式,对建设项目各个阶段进行严密的成本掌握,这种成本掌握模式不仅有利于降低建设成本,更有利于增加企业的核心竞争力,也有利于规范各行业的商业行为,为构建井然有序的市场机制打下坚实的基础。建设项目整个生命周期大致分为五个阶段,分别是:投资决策、工程设计、项目招标、项目施工、竣工验收。做好建设项目全生命周期造价成本掌握就需要对各个阶段进行严密的成本掌握。 一、投资决策阶段成本掌握 一般在一个工程项目的决策阶段,决策者都只注意建设期的造价费用,很少关注项目竣工营运阶段的造价费用,但实际在整个工程项目中,营运项目的造价成本占据重要地位并对造价管理有着巨大的影响,在决策阶段进行项目造价和社会效益评估时,要加大对运营维护阶段成本的计算。 对于一个建设项目来说,潜在的环境风险对它来说无疑是一个巨大的威逼,当前我们无法找到一种方法对环境成本进行评估,但是不难发觉节省环境成本能够给工程项目创造巨大的收益,如果在前期决策阶段就能对各种可能发生的环境变化进行评估,必定能够提高企业的利润空间。 一项建筑工程在给投资者与企业带来巨大收益的同时,势必会给社会带来负面影响,例如环境污染、能源铺张等,这些因素都有可能影响社会秩序,如果等到事情发生再去进行补救势必会消耗大量的人力物力。在建设项目决策阶段就必需充分考虑项目对社会影响,社会对该项目的反应,比如该项项目是否会引起周边群众的不满,是否会造成社会秩序的混乱等。 二、工程设计阶段的成本掌握 对于一个建设项目来说,设计阶段的费用微乎其微,但对整个建设项目而言,设计阶段对它的具有非常重大的影响,设计质量的优劣对建设项目的费用以及工期有着直接影响。一旦工程设计得到批复,其中存在的费用问题与经济问题在后期就很难转变,因此在设计阶段设计人员应当充分考虑技术与经济的双重影响,提出合理的设计方案。项目设计阶段的成本掌握主要分为两大部分:实施设计招标制度与推行合同措施。设计招标制度对于促进竞争机制的成熟有较大作用,设计招标的目的在于获得最优的设计方案,但由于投标工作时间一般较短,不少单位可能一味为了中标而忽视其方案的优劣,对于这种状况就需要建立符合项目经济需求的招标制度,将运营维护、绿化工程等一并列为设计方案中,并组织各方面的专家进行评审,从而选择出最优的方案。建设项目限额方案的推行有利于经济责任制的健全,但由于多种因素的干扰设计阶段的费用需求总在不断变化,这给成本掌握施加了很多难度,设计人员必需熟识造价与材料的消耗指标、项目预算定额与费用定额、对项目设计进行严格掌握,对造价成本进行掌握。当前设计人员普遍存在随便更改设计方案的状况,给后期项目建设与营运带来很多困扰,针对这一状况投资方可以在选定设计单位时与其签订设计合同,对设计变更或修改的费用定额进行明确规定,假如设计变更或修改的费用超过某一限额,就有义务对设计单位进行一定比例的资金处罚。 三、项目招标阶段的成本掌握 工程项目的招标包括有原材料、机械设备的选购招标与项目施工招标两个方面,通过招标建设单位可以选择最适合进行材料选购与工程建设的队伍,这段项目的质量、成本、进度等方面的掌握都有着重要作用。招标合同的签订对于招标、投标双方利益的维护其中非常重要的作用,这段造价成本的掌握也有重要意义,在合同签订过程中应当留意一下几点:对施工范围、内容进行明确规定,在同一个施工范围中经常会发生多个施工队伍同时工作的状况,施工范围的限定能够有效防止施工内容的交叉,有效避免施工中矛盾的发生;明确产生价格波动时合同双方所要履行的责任,价格波动对于工程造价、工期、工程质量都有直接影响,在合同中应当有明确规定当发生价格波动时双方的应对措施;在合同中必需

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