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pmp 学习心得 pmp 学习心得 目录 第一篇： pmp 学习心得 第二篇： pmp 学习心得 (二) 第三篇： pmp 学习心得 第四篇： pmp 学习心得 分享 第五篇： pmp 学习心得 正文 第一篇： pmp 学习心得 pmp 考试心得 三个月紧张而富挑战的 pmp 备考结束 了， pmp 考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其 是职业道德的理解上要以 pmp 思路对待，重要的是理解 pmi 的概念 和思想。 同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了 诸多平时工作中存在的问题， 也对今后起到了指导与改正的作用， 真 正是受益匪浅。 1. 学到的知识总结 pmbok 这个知识体系指南把项目管理划分为 9 个知识领域，即： 范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管 理，采购管理，风险管理和综合管理。 ? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导 向。 ? 时间管理把项目相关的资源 ——材料、人员、设备等连在一起转 动， 时刻监督其中所有因素的变化， 尤其是关键任务的赶工与跟进。 ? 成本管理要求合理估算和预算成本， 并监控项目状态， 完成项目 目标。 ? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和 建造 出来的。 ? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的 知识和 管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组 织协调能力。 ? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。 ? 风险管理通过事先规划， 采用积极或消极的应对方式提高项目成 功率， 同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。 ? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性， 并无 统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。 2. pmp 工作中的应用 而拿到 pmp 证书， 就像是机会之门的有效敲 门砖。 pmp 证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我 们能做正确的事， 并按正确的流程做事； 证明了我们能用正确的思维 做正确判断的能力。 这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为 重要。 在项目管理中， pmp 证书赋予了我们一个美丽的外表，但如何能在 实际工作岗 位上用到它，淋漓尽致地发挥其价值呢？在拥有认证的 基础上在我们的业务管理工作中不断实践、 应用和改善， 这才是学习 项目管理的精髓： 首先，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过 时，适用于绝大多数领域的工作。 在现实复杂的工作环境中，学会洞察管理层的管理思维、做事风格 和作业流程，了解业务相关利益者的需求，并能平衡这些需求，通过 规划、实施和控制把事情与工作做好。 在我具体的业务管理、 业务开发和 it 信息化工作中， 项目管理无所 不在。 做为一个 pmp，需要运用在证书培训中学到的思想方法来在有限的 资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对具体涉及的工作进行 有效地管理，拟定计划方案去解决问题，更有计划条理，更高效地去 完成一件事，帮助我们真正改善业务管理质量。 例如在业务开发工作中，对产品的相关工作可以采用多种 wbs 的分 解方式进行： 按产品或项目的功能分解、 按照项目的各个目标分解、 按照产品的实 施过程分解等。 其次， pmp 偏重于实践， 相对与项目来说， 项目经理是一个兼顾规 划者和执行者的角色， 不但要注重于目标， 更要注重于怎样带领