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华纺·西湖岭秀
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市场调研要求
一、市场调研目的
市场调研贯穿于一个 房地产项目开发经营的全过程。不同的阶段,不同的目的,市场调研的内容业是不同的。房地产销售环节的市场调研工作主要有以下几点必要性:
1、帮助销售人员了解竞品楼盘主要卖点、产品信息、去化情况、营销推广动作等;
2、帮助销售人员了解竞品楼盘与本案差异;
3、为营销团队制定销售策略提供参考。
二、市场调研概述
1、竞品楼盘
◆分析楼盘的地理位置
◆分析产品
◆剖析价格组合
◆了解广告策略
◆了解个案楼盘的销售执行
◆学习其他楼盘人员的销售方法与销售技巧
2、区域市场
◆区域市场分析
◆区域产品分析
◆需求特征分析
3、宏观环境
◆政治社会
◆经济因素
◆ 行政 法规
以上点、面(线)、体构成了 房地产市场调查基本框架,只有认真地进行市场调查,科学的进行分析整理,我们才可能成为真正的市场专家。
三、市场调研程序
1、搜集 资料信息:媒体公布信息;房展及各类促销活动;电话咨询;
2、现场调研:调研方法:市调型(又称明调);购房型、投资型(暗调);
3、市调的数据来源:销售人员;楼盘模型、海报、楼书;工地告示、围墙广告;售价表、其他销售资料;
4、资料整理: 统计制表(详见市调表)。
四、市场调研周期1、新进员工在培训期要对周边项目及竞品做一次深入了解;2、划分每人负责市调跟踪项目,时刻关注最近动态,每周作出深入汇总,排查自身优劣势(于每周周例会过程中全员分享);3、如有竞品及周边项目开盘、加推等,实时监控推售产品情况及去化程度;4、每周做一次非监控楼盘的市调工作,熟悉市场,发现自身不足;5、重大政策出台及规划变更节点做重点安排;6、结合本项目实时销售进展进行有针对性的市场调研。
五、市场调研组织方式
1、全面市场调查,熟悉市场环境(主要针对新进员工);
2、重点跟踪,针对竞品项目,日常工作中各业务员划分跟踪项目;
3、样本调查,配合自身销售节点和政策调整等,全员做深入了解后集合项目情况决定是否例入日常监控范围。
六、市场调研表格的统计与保管
1、市调表格内容必须完整、真实;
2、由销售经理负责整理、统计后交由项目助理保管。
华纺·西湖岭秀项目
2013年11月
原创力文档


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