新建居住区供配电工程施工质量目标质量保证体系及技术组织措施.docxVIP

新建居住区供配电工程施工质量目标质量保证体系及技术 组织措施 1.1管理方针 1. 1. 1 本公司按照 IS09001/IS014001/0HSAS18001 标准整合 建立一体化管理体系。其管理方针是：优质、安全、 环保、高效，持续改进送变电工程/产品质量、职业 健康安全和环境的绩效。 1. 2质量目标 1精心施工，科学管理，创建优质工程（产品）。 1.2.2本工程我们的质量指标是：（详见附表一） 送变电安装工程：单位工程合格率100%,单位工程优良 率100%,分项工程合格率100%；优良率N97% 1.2.3工程质量承诺： 信守合同，线路投运一次成功，保修期一年。 1. 2. 4质量保证体系 作为国家三级施工企业，具有完备的质量保证体系 和丰富的管理经验。在本工程中，公司运用按照国际通行的 IS09001/IS014001/0HSAS18001标准建立一体化整合管理体 系，从设备材料的采购、生产安装、施工质量检验及施工过 程中的环境保护、职业健康安全到投产服务进行全过程管理和控制，以确保工程质量、环境保护、职业健康安全满足合 同要求。 坚持“预防为主”的原则，将对质量的事后把关转 变为质量的事前控制和过程控制；从对最终产品的质量检 转向对工序质量和过程产品的检查。在工作中本着“以 转向对工序质量和过程产品的检查。在工作中本着“以 人为本”的原则，将每个人作为质量控制的核心，调动每个 人的工作积极性和创造性；增强每个人的工作责任感；经常 进行质量方面的培训，以提高每个人的素质避免人为失误； 以每个人的工作质量保证整个工序的质量及工程的质量。 针对本工程，我们将引用各项程序文件，遵循国家、 国家电力公司颁发的有关施工的规程规范，按照我公司在历 次110KV线路施工中的经验和总结，对整个工程进行全过程 的质量管理的控制。 1. 2. 5质量管理组织机构及主要职责 6以项目负责人为首的质量管理机构网络图如下: 项目负责人张子文 质量管理部叶和海 线路 五班 1. 3. 1 建立健全各项质量管理制度 1. 3. 1. 1 隐蔽工程验收制度 隐蔽工程在验收前均应按规范做好严格检查、验 收、签证。隐蔽项目完工并自检合格后，由施工 管理部报请监理代表对已完隐蔽工程进行检查、 验收，发现问题及时整改，整改完后进行复检， 直到符合要求。验收后及时进行签证并转入下道 工序。 1. 3. 1. 2 技术复核制度 为做好质量预控工作，对部分工程项目进行 技术复核，确保下道工序的顺利进行。 1. 3. 1. 3 质量技术交底制度 工程施工前对施工图纸上引起注意的问题、 采用的施工方法、操作工艺、技术配合等问题进 行质量技术交底。若设计或施工方法变更，则应 重新进行交底。因交底不清楚或交底差错造成质 量问题的，应追究交底者责任；因不按交底要求 施工造成质量问题的，应追究施工操作者责任。 1.4 质量检查、控制制度 工程质量检验和评定，按国家颁发的有关规 定进行，施工中按整合管理体系相关程序实行 全过程质量控制。施工管理人员、施工人员、 质检人员对每一道施工工序都要进行严格的控 制，发现问题及时整改。 1. 3. 1. 5 工程计量管理制度 贯彻本公司计量机具管理制度，对所有计量 器具、仪器仪表必须经检验合格后方可使用。 1.6 材料、构件检验制度 工程中使用的所有材料和构件按“先检验， 后使用”的原则，执行公司物资管理制度，办理 验货、运输、保管、使用等手续，保证本工程使 用的物资材料均为合格品。 1. 3. 1. 7 竣工资料管理制度 竣工移交的文件资料由施工管理部统一管 理，其数量、内容和格式按国家有关规定和合同 规定，满足项目法人的要求。 1. 3. 1. 8 接受项目法人、监理单位、设计单位的各方监督, 听取各方意见，互通信息，互相配合。做好对 到现场人员的接待、配合和协助等工作。 1. 3. 2 采取如下措施 2. 1 建立完善的质量管理机构，各施工队设立专职质 检员，质检员持证上岗，建立以质量为中心的 各级人员的责任制，并赋予质检员“质量否决 权”的权力。 1. 3. 2. 2 贯彻公司制定的整体管理体系和相关程序文件， 结合工程组织质量和质量管理办法，在管理过 程中严格执行。 2.3 根据工程进展情况，制定特殊工种等有关工作的 培训计划，于各项分部工程开工前完成。 1. 3. 2. 4 开工前，技术部门做好技术资料的准备，并根据 设计要求及施工现场的特点，编写切实可行的 《作业指导书》及《质量保证措施》，并将作 业指导书报送监理单位，并对每个施工人员进 行安全技术交底，做到人人心中有数。 2.5 隐蔽工程必须经现场监理人员检查签证，未经签 证不得进行下一道工序施工。分部工程的中间 验收，由监理单位主持，承包单位负责组织， 中间验收