整理素质提升实施方案.docx

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整理素质提升实施方案 整理素质提升实施方案 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE22 整理素质提升实施方案 PAGE 山西煤炭运销公司金达煤业有限公司推动 从业人员“人本安全,培训教育,素质提高”工程实行方案 全省煤炭资源整合煤矿公司吞并重组后,我矿由整合前 15 万吨/年的井型,整合后形成 120万吨/年的金达煤业有限公司, 煤矿公司的规模化、集约化、机械化、现代化水平进一步提高。 目前,影响和限制我矿健康可连续发展和煤矿安全生产的目前因 素是从业人员文化水平低下、 素质较差。为确实推动“人本安全, 培训教育,素质提高”工程,到“十二五”末基本实现煤矿从业 人员队伍专业化,促进我矿安全可连续发展,联合公司实质状况, 特拟订本实行方案。 一、指导思想 推动煤矿从业人员“人本安全,培训教育,素质提高”工程 的指导思想是:以科学发展观为指导,仔细贯彻落实, “以人为 本”思想,坚持“人材强煤”和“人力资源优先发展”战略,推 进公司“四化”目标建设,鼎力增强煤矿用工管理和全员教育培 训,不停提高全员准入标准,严格推行煤矿从业人员年检制度, 进一步增强监察检查,扎实有效推动“人本安全,教育培训,素 质提高”工程。全面提高从业人员素质,到“十二五”末基本实 现煤矿从业人员队伍专业化, 为全公司可连续发展确立优异的基 础。 二、组织领导 (一)为扎实推动“人本安全、培训教育、素质提高”工程,增强组织领导,决定成立工程推动工作领导组: 组 长:任子禄 常务副组长:王 登程光芒 副 组 长:张金壮 李景锋 王瑞宁 许 诚雷克俊 成 员:魏 磊胡树阳 任新亮。 领导组办公室设在综合办,胡树阳任主任。 (二)职责分工 组长:全面负责“人本安全、培训教育、素质提高”工程推动工作。 常务副组长:辅助组长负责工程推动工作。 副组长:负责机构设置,人员编制,经费落实,集中推动活 动。 成员:辅助本部门领导比较工作目标,实行步骤、推动举措、工作要求负责各自分管范围的有关工作和本单位的组织实行。 三、工作目标 (一) 推行从业专业学历准入 1、安全生产管理人员专业学历准入 (1)“六长”和副总工程师 准入标准:“六长”(包含煤矿矿长、生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长、机电副矿长、通风副矿长,下同)和副总工程师一定拥有煤炭有关专业大专以上学历(包含煤炭专业证书班所得学历,下同)。 达标时间:到2011年末,我矿“六长”和副总工程师专业学历达到准入标准。 奋斗目标:到“十二五”末,我矿“六长”和副总工程师所有具备煤炭有关专业本科以上学历,此中煤炭有关专业研究生许多于1人。 (2)其余安全生产管理人员 准入标准:其余安全生产管理人员(除煤矿公司“六长”和副总工程师外其余管理人员和专业技术人员)一定拥有煤炭有关专业中专以上学历。 达标时间:到2011年末,我矿其余安全生产管理人员专业学历达到准入标准。 奋斗目标:到“十二五”末,我矿其余安全生产管理人员全 部具备煤炭有关专业大专以上学历, 本科以上学历达到 20%以上。 2、特有工种专业学历准入 (1) 特种作业人员和班组长 准入标准:特种作业人员(包含煤矿井下电气工、井下爆破 工、安全监测监控工、瓦斯检查工、安全检查工、提高机操作工、 采煤机(掘进机)操作工、探水工等 8个类型需要持《特种作业 操作证》上岗的人员,下同)和班组长一定煤炭有关专业中专以 上学历。 达标时间:到2013年末,我矿特种作业人员和班组长专业学历达到准入标准。 奋斗目标:到“十二五”末,我矿特种作业人员和班组长具备煤炭有关专业大专以上学历达到10%以上。 (2) 煤炭特有工种(不包含特种作业人员和班组长) 准入标准:特有工种(不包含特种作业人员和班组长)一定具备高中以上学历或经过中等职业(含技校)教育并获得毕业证书。 达标时间:到2013年末,我矿特有工种(不包含特种作业人员和班组长)专业学历达到准入标准。 奋斗目标:到“十二五”末,特有工种(不包含特种作业人 员和班组长)具备煤炭有关专业中专以上学历达到 50%以上。 (二) 推行从业履行(职业)资格准入 1、安全生产管理人员履行(职业)资格准入 (1)“六长”和副总工程师 准入标准:“六长”和副总工程师一定拥有煤炭主体专业中级以上专业技术职称(包含注册安全工程师,下同),此中总工程师一定具备煤炭主体专业高级工程师以上专业技术职称。 达标时间:到2013年末,我矿“六长”和副总工程师履行资格达到准入标准。 奋斗目标:到“十二五”末,我矿“六长”和副总工程师具备高级工程师以上专业技术职称达到20%以上。 (2)其余安全生产管理人员 准入标准:煤矿公司其余安全生产管理人员一定拥有煤炭主体专业初级以上专业技术职称(包含注册助理安全工程师)。 达标时间:到2012年末,我矿其余安全生产

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