厦门大学网络教育学第一学期项目风险管理课程复习题.doc

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厦门大学网络教育学第一学期项目风险管理课程复习题 厦门大学网络教育学第一学期项目风险管理课程复习题 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 厦门大学网络教育学第一学期项目风险管理课程复习题 【最新资料 ,Word 版,可自由编写!】 厦门大学网络教育 2012-2015 学年第一学期 《项目风险管理》课程复习题 一、单项选择题 1.风险管理同意项目经理和项目团队( )。 A.在项目的计划过程中除去大多数风险 B.鉴别项目风险 C.鉴别不一样风险的影响 D.计划适合的反响 E.只有 B、C和 D 2.最高等其他项目风险和不确定性与以下( A )项目阶段有关。 A.观点  B  .实行  C  .扫尾 D.项目后评论  E .只有  A 和  D 3.风险能够被定义成( )可能发生的事件。 A.在项目经理身上 B .在项目负责人身上 C .项目伤害 D.在项目工期上 E .在项目估量 4.风险( )。 A.随危害降低,随防卫程度降低 B.随危害高升,随防卫程度降低 C.随危害高升,随防卫程度高升 D.随危害降低,随防卫程度高升 E.不是危害和防卫程度的函数 5.以下( D )风险往常被以为是没法展望的。 A.商务风险 B .金融风险 C .通货膨胀 D .自然灾祸 E .税务 6.检查状况、鉴别并划分潜伏风险领域的过程是( A )。 A.风险辨别 B .风险反响 C .总结教训微风险控制 D.风险量化 E .以上都不是 7.一个承包者估计一个项目有 0.5 的概率赢利 200000美元, 0.3 的概率损失 50000, 以及 0.2 的概率赢利和损失均衡。该项目的希望钱币价值是( )。 A. 200000 B .150000 C . 85000 D . 50000 E .以上都不是 8.估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作( )。 A.项目经理的风险憎恶商数 B .总项目风险 C.项目的希望值 D .敏捷度剖析 E .以上都不是 9.下边( )在影响剖析中是最实用。 A.箭线图  B .序次图  C .决议树  D .直方图  E .因果图 10.在做好项目成本结果概率散布后,有 15%可能被超出的估量大概( C )一个标准差。 A.低于均匀数 B .高于中数 C.高于均匀数 D .高于中数 11.当为了降低有关风险而改变一个项目的范围时,项目经理睬考虑对 ( )产生的影响。 A.工期计划 B .成本 C .质量 D .以上皆是 E .只有 A 和 B 12.以下( D )是减少风险的转移方法的一个例子。 A.担保 B .公债 C .偶发事件计划 D.A和 B E .B和 C 13.以下均主要用于项目控制除了( D )。 A.里程碑剖析 B .业绩报告 C.挣得值剖析 D .效益 / 成本剖析 14.偶发性时间计划的基础是( )。 A.项目经理的过去经验 B .专家建议 C.项目经理对风险的憎恶 D .项目目标 E.以上皆是 15.项目中( )阶段赌注最小。 A.观点 B .实行 C .扫尾 D .项目后评论 E .只有 A 和 B 16.下边( )功效函数反响了风险憎恶。 A.一致 B .递加概率 C .递减概率 D .指数 E .只有 B 和 D 17.为确定风险事件概率及其发生结果进行剖析的过程是( )。 A.风险辨别 B .风险反响 C .总结教训微风险控制 D.风险量化 E .以上都不是 18.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下不可以证明这样做的利处的是 ( B )。 A.完全理解项目、有关风险、以及风险对项目各部分的影响 B.制定办理已经识其他问题的风险降低策略 C.保证全部已以识其他风险问题归入项目计划编制 D.辨别可能存在的代替方案 19.减少并控制风险的技术和方法称作( )。 A.风险辨别 B .风险反响 C .总结教训微风险控制 D.风险量化 E .以上都不是 20.不测事件计划包含( )。 A.定义一旦已辨别风险事件发生时应采纳的步骤 B.确定一个管理贮备来涵盖计划外开销 C.准备一份与总的项目计划不一样的独自的文件 D.确定在项目款待阶段需要做出的调整 21.在监察你的项目时你发现你比计划多花销了 9%的工时,你的质量管理计划说明你的工时 临界点设在  +10%。你应(  )。 A.连续监督局势发展  B  .检查根根源因和采纳纠正举措 C.获取生产率更高的工具  D  .要求该组对超时做出赔偿 22.负责为新项目观点研究获取资本的人是( D )。 A.项目经理 B .总裁 C .财务主管 D.项目资助人 23.项目风险往常有三个因素,它们是( A )。 A.风险事件、风险概率微风险结果 B.影响严重性、影响连续时间和影

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150****6340
该用户很懒,什么也没介绍

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