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(IE內部教材) HIPRO (DG) 教育訓練系統教材之---新進人員培訓資料《新進人員培訓資料》 制作人：趙小波 DATA:Sep ,2004培 訓 簡 介各位新加入同仁:--大家好!歡迎您們加入高效公司(IE)行列.并期待与您更多的合作和更愉快的经歷. 高效IE工作職掌 一.HIPRO IE的權責二. BOM制作三.材料SPEC制作與變更四.新機種轉移五.工藝流程制作(W/I)六.工序研究七.產品標准工時八.生產線平衡管理九.ECN變更十.重工作業 一.HIPRO IE的權責1. 定義: IE 是機種領導者,是機種在工廠生產成敗的關鍵,任何新機種之導入及舊機種之變更,IE均有不可推卸的責任二.BOM制作三.材料SPEC制作與變更四.新機種轉移五.工藝流程制作(W/I)六.工序研究七.產品標准工時八.生產線平衡九. ECN變更十. 重工作業（完）公司簡介--我 們 的 產 品公司簡介--主要客戶1994199519961996199619981999199919991999199920011999200020002001200120022002200220022002200220032003Thank you!1. (2) Sheet1 Sheet2 負責完成與客戶的溝通, 依照客戶的正式通知文件更改工藝流程和規格要求, 並更新相應的文 件. 對已在生產的工序進行研究, 提供改進生產效率和產品品質的辦法, 以滿足公司不斷發展, 降 低單位成本, 提高產品市場占有率的競爭優勢的需要． 當一個新產品進行批量生產的階段, IE 需召集生產部. 品保部和測試部工作會議, 制定制作標 打上一個評比系數 員進行復核 法有了變更的情況下 ( 如設計夾具代替人手加工 ) IE需即時 Update 相應工序的標準工時,並 IE 記錄每個劃分動作的測量結果, 並觀察員工的操作熟練程度和工作狀態, 給每次測量結果 高效 IE 工作內容 2.權責范圍 . 1.定義: 不斷提供工序的改進計劃, 提高生產線的合格品率 提供工序的工序能力數據,並做數據分析 解決及糾正工藝中的工序工程問題 鑒督並指導生產線操作工依照 WI 進行規范操作 1.目的 : 通過時間研究的方法獲得單位產品標准的制造時間 為制造人力的需要和作業空間提供計算數據 為生產線生產效率的計算和單位產品制造成本的計算提供計算數據 2.步驟 : 准工時相關准備工作的時間表. 生產部負責依照相關文件培訓合格的操作員工以供 IE 部測量標准工時. IE 將研究相關的 WI 並聯絡生產部課長, 提供合格的操作工名單, 為測量標準工時準備 IE 負責將每個工序的操作划分為若干要素, 以利于測出更精確的標准時間 獲得基本時間：基本時間＝有效測量時間總和 x 評比分數／測量次數 根據各方面的實際情況確定各個動作的放寬系數 得出各個動作的標準時間, 標準時間＝基本時間 x ( 1 + 放寬系數 ). 計算各工序的標準時間, 將該工序各個劃分動作的時間相加, 得出工序的標準時間. 設計並協調工,治具以及機器設備, 滿足生產線的能力的提高和品質保証的需要 在制作產品的標准工時之前, IE. 品保部. TE必須提供該產品各工序的相關文件.如 WI. 原則上每個機種的標準工時每三個月必須 Update 一次, 在工藝流程有了明顯的更改或操作手 2.權責范圍: HIPRO IE的權責 負責與客戶的溝通, 依照客戶的正式通知文件更改BOM及工藝流程和材料規格, 並發行至文管中心管控 主動與責任相關部門溝通,並會同責任相關部門及時處理生產問題 及時變更ECN以利生產順利及降低庫存呆料 IE有變更ERP之BOM及料號DATABASE之權利 IE是工程文件接收的窗口,主要接受文管中心及OEM客戶發行之文件,並及時將訊息傳達相關部門 IE是工廠新機種TRY RUN的發起人 BOM制作 2.權責范圍: IE有發行及變更工廠BOM之責任及權利 根據客戶或者產品開發部提供的有關資料( BOM , ECN, DWG, Sample 等), 設計產品的工藝流 程, 並以文件 ( WI ) 來定義工藝流程和各項操作規范. 產品標准工時 工廠生產之制程制作適合工廠作業生產之BOM. 3.1.2 BOM的結構為樹狀結構,由無數父件及子件組成.(請參考BOM結構組成) 3.1.3 BOM中各欄位具體表示如下(請參考BOM空白表格) 標題欄: 標題欄必須含概以下內容 資料欄: 資料欄必須含概以下內容 3.1.4 A. 公司名稱(高效電子(東莞)有限公司)-------此欄位為固定的 B. 文件名稱(Bill Of Material)-------------------此欄位為固定的 C. 客戶名(Cust