自考06087工程项目管理重点.pdfVIP

二章 1. 建设工程项目的含义：为了完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有 起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘 察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等，称建设工程项目。 P8 2. 更新改造项目只按 投资额 标准划分， 5000 万元以上（含 5000 万元）的能源、交通、原 材料工业项目，及 3000 万元以上（含 3000 万元）的其他项目为限额以上项目；其他为 限额以下项目。 P10 3. 项目管理的组织是柔性的。所谓柔性即是可变的。 P11 4. 项目管理与企业管理的区别。 管理目标不同： 项目管理是为了实现项目目标， 项目的目标 一般以效益为中心，是短期的、临时的；而企业管理是为了实现持续稳定的利润目标，企 业的目标是长远的、稳定的。 P12 5. 建设工程项目管理的重要职能。 控制职能： 控制职能在于使项目按计划运行， 它是项目管 理活动最活跃的职能，用于项目目标控制。 P13 6. 在申报项目可行性研究报告时， 须同时提出项目法人的组建方案， 否则可行性研究报告不 被批准。在项目可行性研究报告被批准后，正式设立项目法人。 P14 7. 项目法人的主要职责：在前期工作阶段，负责筹集建设资金。在施工阶段，编制工程竣工 决算报告。 P15 8. 初步设计 是为了阐明在指定地点、 时间和投产限额内， 拟建项目在技术上的可行性、 经济 上的合理性，并对建设项目作出基本技术经济规定，编制建设项目总概算。 施工图设计 在初步设计或技术设计的基础上进行， 需完整地表现建筑物外型、 构造状况以 及周围环境的配合。施工图设计完成后应编制施工图预算。国家规定， 施工图设计文件应 当经有关部门审查 。P18 9. 施工准备阶段分为工程建设项目报建、委托建设监理、招标投标、施工合同签订；施工阶 段分为建设项目施工许可证领取、施工；竣工阶段为竣工验收及保修。 P19 10. 申请施工许可证应当具备以下条件： （1）已经办理该建设工程用地批准手续。 （2 ）在城市规划区的建设工程，已经取得建设工程规划许可证。 （3 ）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求。 （4 ）已经确定施工单位。 1 （5 ）有满足施工需要的施工图纸和技术资料。 （6 ）有保证工程质量和安全的具体措施。 （7 ）建设资金已经落实。 （8 ）法律、法规规定的其他条件。 建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内组织开工。因故不能按期开工的， 建 设单位 应当向 发证机关 说明理由，申请延期。延期以两次为限，每次不超过三个月。 P20 第三章 1．平行承发包模式具有下列特点： （1）施工合同多，业主的协调管理工作量大； （2 ）利用竞争机制，降低合同价； （3 ）可以缩短建设周期； （4 ）设计变更多。 P25 2. 资格审查应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件： P38 （1）具有独立订立合同的权利。 （2 ）具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金，设备和其他物资设施 状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员。 （3 ）没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态。 （