人事部个人的工作总结计划及计划.docx

人事部个人的工作总结计划及计划 人事部个人的工作总结计划及计划 PAGE / NUMPAGES 人事部个人的工作总结计划及计划 此资料由网络采集而来，若有侵权请见告上传者立刻删除。资料共分享，我们负责传达知识。 人事部个人工作总结与计划 行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司 有序规范发展中不行缺乏的构成部分，为提升公司的管理水平，凝集公司团队力量，使公司进入一个管理标准化、规范化的优异状态。 过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入迅速发展期。回首半年，领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地激励着行政人事部工作不停获得新打破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最由衷的感谢。有你们的理解和辅助使我在工作中更为的驾轻就熟，也由于有你们的帮助，使我更好的达成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结以下： 一、人员招聘 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、依据各部门人员的实质需求有针对性、合理性招聘职工装备各岗位；经过采 取一系列确实举措，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各样方法揽用工人材， 卓有收效，达成公司上半年 40位人材需求。 二、成立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住 址、合同年限等信息，现职工档案齐备。 2、达成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作，并达成每个月新增正式职工社保的办理工作。 4、达成职工入职、转正、辞职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、推行各部门负责人对任职人员的人数进行每个月统计，并对辞职、新进、调换 人员作月统计并进行查对，职工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。 6、实时做好档案资料的采集、整理、归档。 7、人材库档案管理工作，提升后期招聘效率。 三、职工培训工作 1、达成新入职人员职业化培训，包含行政管理制度、考勤制度、工作报告等。 此资料由网络采集而来，若有侵权请见告上传者立刻删除。资料共分享，我们负责传达知识。 此中考勤管理，规范打卡、出门登记；增强告假制度，对不执行告假手续者、私自 离岗者等，果断予以查实并作出办理，这样既保护考勤制度的严肃性，又从另一方 面激励了在岗职工的踊跃性，从而大大改良了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作，并准时通知每个月培训内容。现周一硬件开发 部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。 3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。 四、绩效和薪酬的管理 1、采纳等级评估法绩效查核方案，对职工每个月的工作任务、职业化、岗位要求 三个方面进行考评。 2、控制人职薪水成本。 五、行政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联系交流工作，实时向领导反应状况， 反应信息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项工作和计划（周月报、 OA日 记）的督办和检查。辅助总经理平时工作。 2、辅助公司领导，拟订、完美公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 3、增强与职工之间的工作交流，实时发现并解决问题，交流中做到有章可循， 违纪有据可查，使他们认识、支持行政工作，获得了优异的成效，并着重行政工作 质量的提升。 4、负责公司来往快递、信件的办理及收发、登记、传阅；做好公司文件的通知、 审查、传达、催办、检查。增强办公函件、档案管理。在文件收发上做到下发的文 件实时送到有关部门办理，为公司贯彻落实上司精神、达成工作任务供给了有力的 保证；同时，档案管理做到有条不紊，随时为公司查问做好服务。 5、监察、检查、管理方面：每日对公司各部门环境卫生、办公设备、安全、纪 律进行检查，有异样状况实时办理。在检查中发现的违纪、违规等各样不良现象通 知有关部门负责人进行办理；增强公司管理、提升行政服务质量，仔细采集信息， 全面、正确认识和掌握各部门工作的展开状况，剖析工作存在的问题，总结工作经 验，实时向公司报告，让公司上司能全面正确地认识和掌握近来工作的实质状况， 此资料由网络采集而来，若有侵权请见告上传者立刻删除。资料共分享，我们负责传达知识。 为解决问题作出正确的决议。 6、办公物质采买、库存的管理：公司办公用品采买，成本控制，审查办公用品 的出、入库管理工作、使用登记、保护工作等；对公司各部门使用的固定财产进行 统计，并分类建档保留。 7、采集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，保证方便、快捷的为 公司供给服务。 8、公司办公会议安排、记录和整理睬议纪要，依据需要按会议定定发文。 9、招待来访客人，坚持依据工作要求，热忱招待来访客人、仔细听取来访客人 反应的问题，提出的要求、建议。 10、司机和公司车辆的监察管理。司机反应的各样问题及平时工作状况、报销 票据进行审查、查阅，对有异样的实时办理。 11、拟订职工宿舍