工程项目管理试卷及答案.docx

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工程项目管理试卷及答案 工程项目管理试卷及答案 PAGE / NUMPAGES 工程项目管理试卷及答案 精选文档 一、 单项选择题( 10 分) 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B 、设计方 C、施工承包公司 D 、监理单位 2、以下对于工程项目目标的说法中,正确的选项是( D )。 A、目标应是长久和抽象的 B 、目标不该有时间限制 C、目标只好由最高决议者掌握 D 、目标是现实的,是可达到的 3、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大概相等, 其相差幅度不宜超出( B ); A、8%~ 12% B 、10%~ 15% C 、18%~ 25% D 、25%~ 35% 4、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B 、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D 、层次越多跨度越小 5、时标网络计划与一般网络计划对比,其长处是( D )。 A、能进行时间参数的计算 B 、能确立重点线路 C、能计算时差 D 、能增添网络的直观性 6、招标人以招标通告的方式邀请不特定的法人或许组织来招标,这种招标方式 称为( A )。 A、公然招标 B 、邀请招标 C 、议标 D 、定向招标 7、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和( C )。 A、项目系统目标 B 、项目的环境目标 C、项目的进度目标 D 、项目的满意目标 8、以下对于工程项目范围确认的表述,正确的选项是( B )。A、范围确认是拜托方与业主商谈确立合同内容的过程;B、范围确认是项目业主正式接收项目工作成就的过程; C、WBS不可以作为确认工作范围的依照; D、范围确认的方法是计划、执行、检查、办理。 9、工程交托使用前的必经程序不包含( C )。 A、中间查收 B 、完工查收 C 、从头查验 D 、完工决算10、在施工时期,承包商可能碰到不可以预示的地下岩石,致使工期迟延,这种风 险应由( A )肩负。 A、发包人 B 、承包人 C 、发包人和承包人共同 D 、监理工程师 二、多项选择题( 20 分) 11、索赔建立的条件包含 ( ABCD ) 。 A、与合同比较,事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失 B、造成损失的原由按合同商定不属于承包人的行为责任 C、不是承包人造成的损失,依照合同商定,也不是应当由承包人肩负 D、承包人按合同规定的程序实时提交了索赔意愿通知和索赔报告 12、《建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 》由 (ABD)构成。 A、《专用条件》 B 、《专用条款》 C 、 《协议条款》 D 、《通用条款》 13、能够视为废标的是 (ABCD)。 A、招标文件未按招标文件密封 B 、逾期送到指定地址的 . 精选文档 C、招标人名称或组织机构同资格预审时一致 D、联合体招标附有联合体各方招标协议的 14、成本剖析的基本方法有( ABCD )。 A、比较法 B 、图表法 C 、要素剖析法 D、比率法 15、建设工程项目的全寿命周期包含项目的 (ABD)。 A、决议阶段 B 、实行阶段 C 、查收阶段D、使用阶段 16、绘制网络图的基来源则是( ABCD )。 A、在网络图中不一样意出现循环回路 B、在网络图中不一样意出现没有开始节点的工作 C、在网络图中不一样意出现带有双向箭头或无箭头的工作D、在网络图中不一样意出现没有终点节点的工作 17、单代号网络计划的画图规则是( ABCD ) A、网络图中不一样意出现有重复编号 B、在网络图中除起点节点和终点节点外,不一样意出现其余没有内向箭线的 工作节点和没有外向箭线的工作节点 C、在网络图的开始和结束增添虚构的起点节点和终点节点 D、在网络图中不一样意出现循环回路 18、合同交底的内容有 (ABD)。 A、对合同的主要内容做出解说和说明 B、将各样合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人 C、对合同价钱作剖析 D、在合同实行前与其余有关的各方面落实各样安排 19、招标人应付招标人的资格进行预审, 资格预审应主要审察潜伏招标人或许招标人能否切合 (ABD)。 A、拥有独立订立合同的权益 B、拥有执行合同的能力 C、没有处于被责令休业,招标资格被撤消的状态 D、5 年内没有重要工程质量问题 20、我国建筑业推行 (ABCD)等制度。 A、市场准人制度 B 、公司经营资质管理 C、执业资格注册制度 D 、持证上岗制度 三、填空题( 10 分) 21、工程项目的投资建设过程中,主要波及到 (业主)、承包商、设计单位、监 理咨询单位四个方面的主体。 22、政府进行工程项目管理的特色 (强迫性)、执法性、全面性、宏观性。 23、工程项目招标过程依照工作内容不一样,能够区分为: (招标准备阶段)、组织招标阶段、签约阶段、合同执行和执行阶段四个阶段。 24、施

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