精神文明建设管理程序.docxVIP

精神文明建设管理程序 目的和范围 通过开展精神文明创建活动，提高全体员工的文明素养，为公司改革发展营造良好 的工作氛围和环境，提供精神动力和智力支持。本程序适用于集团公司机关及所属各单 位精神文明建设管理过程。 相关术语 精神文明：是人们在改造客观世界的过程中，在主观世界方面所取得的进步，主要 表现在教育、科学、文化知识的发达和人们思想、政治、道德水平的提高。 3.职责 3.1精神文明建设指导委员会 1. 1公司设立精神文明建设指导委员会作为指导全公司精神文明建设的领导机构。公 司党政主要领导任精神文明建设指导委员会主任、副主任。成员单位为公司机关各职能 部室。主要职责是：贯彻落实上级有关精神文明建设的要求和文件精神，制定精神文明 建设规划，对创建工作进行指导管理、督促检查和协调，评选表彰公司级文明单位，总 结推广交流先进经验。 3.1.2公司精神文明建设指导委员会办公室设在党委工作部，负责精神文明建设指导委 员会的日常工作。 3. 2党委工作部 3. 2. 1党委工作部为本程序的归口管理部门，负责组织本程序的制订修订及执行情况的 监督检查; 3.2.2负责制订公司文明单位的创建规划、计划，对全过程实施控制；负责公司内部每 年度文明单位的评审及市级以上文明单位的参评工作; 3.2.3负责起草公司年度精神文明建设要点, 3.2.3负责起草公司年度精神文明建设要点, 并做好过程的督导检查; 3. 2.4负责组织开展以道德讲堂为主要载体的精神文明建设“五个一”活动的部署、指 导及监督检查，大力弘扬社会主义核心价值观； 3. 2.5负责指导各二级公司对员工进行职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德等系 统教育，规范员工行为举止，在单位内部团结谦让、和谐相处，在社会上树立文明形象。 3. 2.6负责按照上级和公司要求，做好定点扶贫等帮扶共建工作，履行央企社会责任。 3. 3工会 3. 3.1负责对困难员工进行帮扶救助、扶危济困和困难员工子女春秋助学等活动； 3. 3.2负责结合公司生产经营实际，适时组织开展各种形式的五小创新、劳动竞赛等活 动，不断提高员工的技术业务素质； 3. 3.3负责适时组织丰富多彩、寓教于乐的文体活动。 3. 3.4负责组织开展读书活动，经常开展读书心得交流或演讲比赛、知识竞赛，促进个 人修养和业务素质提高，努力建设学习型企业。 3. 3. 5负责对员工进行艰苦奋斗、勤俭节约教育，开展“节约一滴水、一度电、一张纸” 活动，努力建设节约型企业。 3. 4团委 3.4.1负责以“郭明义爱心团队”为载体，组织开展学雷锋志愿服务活动； 3.4.2负责组织员工在春节、清明、端午、中秋等传统节日期间开展“我们的节日”主 题活动； 3.4.3负责对员工尤其是青年员工进行文明风尚传播教育，教育员工文明上网，不浏览 不健康的网站网页，不制造、传播网络有害信息； 3.4.4负责根据公司生产经营实际，适时组织开展青年员工岗位练兵、技术比武等活动, 不断提高广大青年员工的技术业务素质。 3. 4法律事务部负责根据上级文件及相关要求起草五年普法规划、年度普法工作安排和 工作总结；并组织好普法宣传教育及年度考试工作，对全过程实施控制。 Jl3.5机关其他部门都有责任积极参与精神文明建设活动。 Jl 3. 6所属各单位职责 3. 6. 1负责确定本单位年度精神文明创建计划； 3. 6.2负责本单位精神文明建设“五个一”活动的组织实施； 3. 6. 3负责组织开展做文明员工、创文明班组、建文明单位等活动，增强员工遵章守纪、 爱岗敬业、创新开拓精神和主人翁意识； 3.5.4负责组织开展多种形式的理论培训、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动，不 断提高员工的思想道德和技术业务素质。 3. 5.5负责本单位内外环境的干净整洁；物业公司负责办公楼和居民小区环境的绿化、 美化、亮化，营造美观宜人的内外环境。 工作程序 4.1精神文明建设“五个一活动的实施 4.1.1 “一堂”就是建立道德讲堂。 4. 1. 1. 1各单位都要建立道德讲堂，探索设计广大员工乐于参与、便于参与的形式，广 泛开展“修身律己”活动，引导广大员工自觉践行社会公德、家庭美德、职业道德和个 人品德，在参与中不断学习、省心修身，自省自律、慎独慎微、知荣明耻，提高干部员 工的道德自觉和道德水平。 4. 1.1.2道德讲堂要充分利用现有资源，合理配置设施，选拔并培训师资力量，定期对 员工进行道德教育活动，原则上每季度组织1-2次。 4.1. 1.3道德课堂要以“礼仪”、“诚信”、“友善”为核心，把握“思省心、唱歌曲、学 模范、诵经典、发善心、送吉祥、行善举”等“七个环节”，引导广大员工培育和践行 社会主义核心价值观。 4. 1. 2 “一队”就是建立学雷锋志愿服务队。 4.1.2. 1各单