供应商综合管理评审表格.docxVIP

供给商综合管理评审表格 供给商综合管理评审表格 PAGE / NUMPAGES 供给商综合管理评审表格 名称  供给产品 规模  法人代表 供给商  厂址 基本状况  联系人  职务  电话  传真 主要生产设施 主要检测工具 较 优 良  中  差 得 评审内容  差 分 5  4  3  1  0 1．质量系统建设及履行状况 管理水平  2．职责分工能否明确 3．有关工作人员能否获得有效的培训 1．生产效率 2．有无适合的紧迫订单办理方式与能力 生产与设 3．产质量量 备管理 4．工作场所能否洁净、齐整 5．设施完满率 1．主要查验过程能否获得严格控制 2．过程查验能否有查验规格、查验记录 查验与  3．最后查验能否有查验规范、查验记录 试验  4．不合格品能否有办理程序并按程序办理 5．质量出现异样时能否有信息反应，能否有纠正举措 6．计量用具能否有检定管理制度，现场使用状况能否优秀 1．库房能否整齐，表记清楚，账物符合 出货安排  2．产品出货前能否进行出货查验，并按客户要求作表记 3．生产计划能否依据交托期排定，以保证如期交托 产品价钱  1．踊跃努力地降低产品成本，产品价钱基本上能做到稳中有 与售后服  降 务2．较少出现客户投诉的状况，同时客户提出的问题，基本上能获得实时解决 得分共计 □评审合格  □评审不合格  □改良后再评审  □保存资料暂不列入名单 评审结论 采买部  生产部  质量管理部