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供给链管理习题试题1 供给链管理习题试题1 PAGE / NUMPAGES 供给链管理习题试题1 2010 年 供给链管理试题（ A） 一、单项选择题：（每题  1 分，共  10 分） 1、（ ）是供给链管理中应用最宽泛的组织形式称之为供给链结盟。 A、网络型虚构公司 B 、品牌型虚构公司 C、联盟型虚构公司 D 、结盟型虚构公司 2、爽口可乐品牌饮料的供给链是（ A 、公司供给链 B C 、鉴于供给链合作伙伴关系的供给链  ）  、产品供给链 D 、“ V”型供给链 3、功能型产品对应有（  ） A、有效性供给链 C、V 形供给链  B D  、反响性供给链 、 A 形供给链 4、公司形象 CI 带有（ A 、“推式”时代 C 、商品销售时代  ）的特色 B D  、“拉式”时代 、一体化时代 5、（  ）是客户金字塔中，在此特按时期内，花费金额最多的前  5%客户除 了 VIP 客户外的客户。 A、VIP 客户 B 、主要客户 C 、一般客户 D 、小客户 6、需要一辆ＡＴＶ汽车是一个（ ） A、独立需求 B 、有关需求 C、可承诺需求 D 、物料清单 7、“发动机总成”是“发动机组”的直接（ ） A、附件 B 、组件 C 、父件 D 、零零件 8、门诊部的预定是一个服务领域（ ）的例子。 A 、整体生产计划 B 、主生产进度计划 C、物料需求计划  D 、需求管理 9、闭环 MRP是一个鉴于（ A、MRP B、MRPⅠ- C  ）的生产计划和控制系统。 、MRPⅡ- D 、ERP 10、（ ）是将整体生产计划进行详尽分解，列出在某个阶段需要进行生产的最后产品。 A 、物料需求计划 B 、主生产进度计划 C、能力需求计划 D 、资源需求计划 二、多项选择题：（每题一分，共 10 分） 1、虚构公司的种类有（ ）。 A、网络型虚构公司 B 、品牌型虚构公司 C、联盟型虚构公司 D 、结盟型虚构公司 2、供给链拥有（ ）三种表现形态。 A、物流 B 、信息流 C 、资本流 D 、知识流 3、实现差别化竞争战略的门路详细有（ ） A、品牌差别化 B 、质量差别化 C、分销渠道差别化 D 、促销手段差别化 4、从顾客的管理角度，能够将客户关系分为（ ）。A、基本型 B 、被动型 C 、负责型 D 、能动型E、结盟型 F 、伙伴型 5、CRM价值链的构成是由（ ） A、客户盈利能力 B 、基本条件 C、支持条件 D 、价值活动 6、BPR实行的经典模式是 DMAIC方法， DMAIC是指（ A 、定义 Define B 、丈量 Measure C 、剖析 Analyses D 、改良 Improve E 、控制 Control F 、想象 Imagine  ）。 7、矫捷制造的构成因素（ A、集成 B 、高速 C 、高效  ） D 、各级工作人员的自信和责任心 8、BPR的投入特色是（ A、根天性 B 、完全性  ） C 、明显性  D 、突出性 9、实现 ECR模式的“ 4R”革命（ A、Restructure B 、 Reposition C  ） 、Revitalization D、Reengineering E  、Replenishment 10、在迅速反响型供给链中最常有的延缓包含（ A 、生产延缓 B 、地区延缓 C、物流延缓 D、采买延缓  ） 三、判断题：（每题 1 分，共 1、展望其实不可以解决问题。 （  10 分） ） 2、宝洁公司的很多产品属于创新性产品，公司采纳了供给商管理存货和每日低 价的策略，是库存保持在较低水平。 （ ） 3、制造商领导“推式”供给链。 （ ） 4、满意≠希望—结果 （ ） 5、关于制造公司来说，系统过敏会带来严重的问题。 （ ） 6、推动式供给链公司往常按展望生产。 （ ） 7、竞争是发生在公司与公司之间， 而不是发生在公司各自的价值链之间。 （ 8、精益生产的核心是追求消灭包含库存在内的全部“浪费” 。（ ） 9、ECR是效率型供给链的一种种类。 （ ） 10、需求展望既是一门科学也是一门艺术。 （ ）、  ） 四、名词解说（每题 5 分，共 20 分） 1、虚构公司 2. 牛鞭效应 3、物料清单 4、业务外包 五、计算题：（任选一题，共 10 分） 1、 某单位计划期需要采买某种物质 200 吨。甲乙两个供给商供给的物质质量 均切合公司的要求，信用也较好。距公司比较近的甲供给商的报价为 320 元 / 吨。运费为 5 元/ 吨，订购花费支出 400 元；距公司比较远的乙供给商的报价为 300 元/ 吨，运费为 30 元/ 吨，订购花费支出为 500 元。请问关于单位而言，应选择哪位供给商？为何？ 2、 拉斯维加斯公司