生产运行班组管理细则(二).docxVIP

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生产运行班组管理细则(二) 一、 经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-500元、赔偿损失的3- 50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。奖惩见附则。 二、 制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。奖惩见附则。 三、 对积极改善劳动条件,及时排除事故隐患,主动整改,有效地防止重大事故的发生或使 公司财产免受重大损失者,给予表彰和奖励, 四、 成本意识差,浪费材料的发现一次罚款20元。 五、 班组在当月巡线发现的设备缺陷和影响安全运行的树木,能处理而未处理者;扣款100 yu o 六、 上班期间,严禁干与工作无关的事,如打牌,看小说,睡觉,干私活,玩手机等,如有 违反,罚50元,若在公司或中心检查过程中违反上述规定扣除个人200元。 七、 安排任务不及时完成者罚款50元。 八、九、十、事务员要对每月个人考勤进行核对,如错打考勤导致员工工资错发,赔付相应错发工资; 八、 九、 十、 扣款100元。 认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全生产过程中作出显著成 绩的;奖惩见附则。 按照公司要求,认真开展安全管理工作,全年未发生重大事故的部门;奖惩见附则。 十一、十二、签发、受理、执行不合格的工作票及许可工作者,未造成后果;扣款100元。 十一、 十二、 公司年终评选先进集体、先进个人,由基层推荐,公司安全生产委员会审核,报公 司领导批准,给予奖励。 十三、作业过程中,严格执行安规、操规,发现一次违规作业的罚款20元。发现一次违 十三、 章指挥的扣除当月所有二次奖金。 十四、上班时间,严禁在班组办公室举行娱乐活动,在分公司安排的休息时间、地点进行 十四、 娱乐活动中严禁进行赌博,如发现,每人每次罚款200元,旁观者罚款100元。 十五、 班组下达的各项工作任务,工作中存在疏忽、遗漏,未按要求完成任务的;扣款100 JlS O 十六、 酒后上班或登高作业者;扣款50元。 十七、 操作间所有仪器设备按6S定位摆放,发现一次处罚该区域负责人20元。 十八、 在安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出贡献者。奖惩见附则。 十九、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。奖惩见附则。 二十、惩罚的范围奖惩见附则。 二十一、 在停电的线路上工作,工作人员未全部从杆上撤离即拆除接地线者;扣款50元。 二十二、 积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛,成绩优 异,被评为先进车间、部门、班组、个人;奖惩见附则。 二十三、 按照公司要求,认真开展安全管理工作,全年未发生重大事故的部门;奖惩见 附则。 二十四、 安全员、技术员、事务员、宣传员对各自报表未及时进行上报,导致绩效考核 扣分;扣款100元。 二十五、 监护人擅自离开工作现场监护失职者;扣款50元。 二十六、 性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。 二十七、 事务员要对每月个人考勤进行核对,如错打考勤导致员工工资错发,赔付相应 错发工资;扣款50元。 二十八、 禁止谎报、虚报数据发现一次扣除200元,发现两次者交中心处理。 二十九、因点检不认真、检修不及时造成影响生产的除每次罚款50-100元外还需承担 影响时间的罚款。造成事故的另行处理。 二十九、 三十、不按班组规定,巡线不到位者;扣款100元。

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